<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="http://forum.vietstock.com.vn/utility/FeedStylesheets/rss.xsl" media="screen"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"><channel><title>Cộng đồng Vietstock</title><link>http://forum.vietstock.com.vn/blogs/</link><description>Trao đổi và chia sẻ mọi thứ liên quan đến Tài chính - Chứng khoán</description><dc:language>en-US</dc:language><generator>CommunityServer 2007.1 (Debug Build: 20917.1142)</generator><item><title>Tổng hợp - Luận bàn về Kim ngạch Xuất nhập khẩu và ...</title><link>http://forum.vietstock.com.vn/blogs/tn_mn/archive/2008/06/09/t-ng-h-p-lu-n-b-224-n-v-kim-ng-ch-xu-t-nh-p-kh-u-v-224.aspx</link><pubDate>Mon, 09 Jun 2008 02:29:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">9cb2a177-834b-4733-b3f9-f3979f4e82e2:775286</guid><dc:creator>Baggio</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><description>&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"&gt;&lt;b&gt;U40:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;(5 tháng đầu năm nhập siêu cũng do tăng hạn ngạch
nhập khẩu vàng 35 tấn, giờ lại ra định hướng hạn chế nhập vàng rồi, ko biết có
làm tăng nhập lậu và lại tăng USD nữa ko?) &lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 

 
&lt;img height="13" width="11" alt="" /&gt;&lt;b&gt;chuhoaian68:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"&gt;à đấy, các bác ạ&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;nếu bỏ cái đống vàng nhập khẩu về thì nhập siêu
là bao nhiêu nhỉ ?!&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"&gt;
 
&lt;img height="13" width="11" alt="" /&gt;&lt;b&gt;Alcano:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;



&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"&gt;Người ta đâu có đưa giá trị nhập
khẩu vàng vào thống kê HÀNG nhập khẩu mà các bác cứ phải lăn tăn.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;b&gt;Perochan&lt;/b&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Nhập siêu nó ko tính là hàng, mà gọi là kim
ngạch. Vàng có tính vào kim ngạch nhập khẩu bác nhé.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Đầu năm đến giờ nhập &amp;gt;50 tấn vàng, tức là
khoảng 1,5 tỷ $.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Vàng nhập khẩu về ko nên tính là hàng hóa thông
thường, mà coi nó là dạng ngoại hối. Tức là thay vì người dân đổ xô mua $$$
phòng thủ, thì họ đã mua vàng, tức là có khoảng 1.5 tỷ $$$ được bà con quần
chúng yêu lao động và hòa bình của chúng ta mua vào.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Bỏ qua tính chất 1/10 số nhập siêu, mà hãy coi
như người dân vừa múc 1.5 tỷ $$$, múc bao nhiêu có bấy nhiêu, thế thì chợ đen
vừa rồi còn lắm vấn đề, ko phải cứ lo sợ domino mà dễ dàng thành domino đâu.
Phải có đủ điều kiện, trong đó là khả năng phòng thủ FX của VN đã. Khi mà FX ko
đủ và thả lỏng vốn ngoại thì mới là vấn đề. &lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Khi coi nhập vàng chính là 1 dạng mua $ dự trữ
(vì vàng tính = $) thì nên hiểu rộng ra, danh mục nhập khẩu VN vừa rồi rất
nhiều nguyên vật liệu, cũng là 1 dạng phòng thủ tiền tệ của các doanh nghiệp.
Như thằng TAC năm ngoái, lãi khủng, vì nó nhập nguyên liệu từ năm kia. Hay như
thằng BMP năm kia lãi khủng, vì nó nhập nguyên liệu từ năm kìa, tức là từ hồi
giá $ có 55$.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Cho nên phải phân tích thật kỹ tình trạng nhập
siêu, rồi hãy phán.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Em chả thấy báo nào phân tích cái đó mà cứ phán
như đúng rồi.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"&gt;
 
&lt;img height="13" width="11" alt="" /&gt;&lt;b&gt;sharakova:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;&amp;nbsp;em trình kém xin hỏi bác petro chút: đồng ý
với bác là vàng cũng là một dạng dự trữ nhưng vàng nhập về đâu ở trong tay nhà
nước, vậy khi có dòng vốn chảy ra chẳng lẽ nhà nước đứng ra kêu gọi ai đã mua
vàng tích trữ thì hãy đưa cho nhà nước à? &lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;&lt;b&gt;Perochan&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Cao thấp gì ở đây cơ bác.&amp;nbsp; Toàn tán láo ấy
mà.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Vốn chảy ra, thực tế là FII, thì em vẫn cho rằng
ko đáng ngại lắm, vì khi nó vào ồ ạt đến nay thì lỗ chổng vó rồi, vả lại thời
buổi bây giờ có chạy đc đâu. Cái quan ngại nhất bây giờ, theo em, là vấn đề tâm
lý, là vốn trong nước, khi chuyển từ đồng VND sang USD. Chứ còn FII bây giờ
chưa phải ghê gớm.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Thế nhưng NN hoàn toàn có thể làm trò kiểu
forward $$$/VND kiểu 23000, vì chả ai biết cái hợp đồng đó nó là mấy tỷ $ hay
chỉ vài triệu $. Nhưng từ cái đó nó làm bà con mình hoảng và kéo theo hiệu ứng
tâm lý, đổ xô đi mua $$$.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Khi bà con có tiền mặt VND, 1 phần đã bỏ ra mua
vàng (1,5 tỷ $ đó rồi), còn lại sẽ là nhu cầu mua $$.&amp;nbsp; Vàng nhà nước ko
cho xuất bác ạ, chỉ được gia công rồi xuất đi, qua 1 số công ty đặc biệt. Tức
là vàng cũng như $$, chỉ vào mà ko ra.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;NHTW về bản chất ko nhập vàng về, nhưng việc họ
đổi tiền USD cho nhân dân mua vàng, cũng có thể coi là hành động bán USD ra
đấy. Vì những người mua vàng đã mất 1 khoản tiền VND tích trữ vàng rồi. Cho nên
đánh đồng việc nhập vàng vào nhập siêu là hành động thiển cận.&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"&gt;
 
&lt;img height="13" width="11" alt="" /&gt;&lt;b&gt;cu.tran:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"&gt;Nói thật với các bác là nhà em
mới đi nhậu về, em không ăn theo bác Concat đâu, dưng mà em thấy bá Phề-rô tích
phân có vẻ hợp lý đó. &lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Em nghĩ bọn nó đang nấu cháo VN đó. Các bác có
thấy trên bloomberg hôm nay chúng nó tầm quất VN mấy bài không.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Thịt&amp;nbsp;c.h.ó sẽ có mắm tôm các bác ợ, các bác
cứ bình tĩnh.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;&lt;b&gt;Perochan&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Thực ra phải xem xét như này, các đánh giá của
Fitch hay S&amp;amp;P&amp;#39;s là khách quan, có mảng tốt, có mảng xấu. Họ mới chỉ đưa ra
bước đầu về hạ OUTLOOK của VN, chứ ko phải hạ rating. Như vậy ko có gì quá
đáng, vì rõ ràng VN dang kém đi mọi mặt. Ai cũng biết rồi. Nhắc lại như cái loa
cũng bằng thừa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Với các tờ báo cũng vậy thôi, nhiệm vụ họ là đưa
tin. Tiếc rằng nhân dân nhà mình hay thần thánh hóa mấy ông tay lông, kể cả báo
chí, nên cứ nghĩ là nó sẽ như nào đó. Hãy chấp nhận đó là 1 hệ thống thông tin,
từ Bloomberg, Reuters, FT, WSJ. Những hệ thống thông tin này, nếu bác nào đăng
ký mua tin của nó qua các platform, cứ 5-10 s là tòi ra 1 tin khắp thế giới.
Nay tốt mai xấu. Khi thì nó bảo giá dầu lên 200, khi thì nó bảo giá dầu xuống 80,
khi thì nó bảo kinh tế Mỹqua khủng hoảng, lúc lại nói là chưa hết v.v. Tin nó
ra nhiều kinh khủng, nhưng chỉ là tin kiểu TTXVN nhà mình. Đọc để biết, chứ ko
có giá trị tuyệt đối để rút vốn hay ko. Báo cáo đánh giá thì có cái tốt cái
xấu. Là điều bình thường.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Nên là đọc mấy cái đó để tham khảo. Quan trong
nhất là bọn rating agent ấy, rồi mới đến các báo cáo của các quỹ. Sắp tới chắc
Moody&amp;#39;s cũng hạ outlook VN thoai. Nhưng thế là chính đáng, đâu có gì đáng ngại.
Nhưng nên nhớ nó mới chuyển dịch outlook mà thôi, và nếu&amp;nbsp; ko ổn định tình
trạng vĩ mô, tình trạng nợ xấu đi thì nó mới hạ rating. Rating về cơ bản là
đánh giá chính về nợ. Nhà mình bị thổi phồng thông tin quá mức và thiếu liên
quan đến thế giới, nên hay tự gây hoảng loạn, kiểu vụ giá gạo ấy.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Hôm nọ trả lời chất vấn, bác Ba Dũng có nói rất
dài về thông tin. Chắc chắn sau đây những phân tích vớ vẩn trên các báo, nhất
là các phân tích kinh tế, sẽ bị cạo hoặc sửa ra trò. Không ai cấm nói thật và
suy nghĩ của nahf báo, nhưng những phân tích nói chung chung rồi hô hào này nọ,
dễ gây nhầm lẫn trong quần chúng nhân dân đa phần ko am hiểu kinh tế, sẽ bị
tuýt còi.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Em ví dụ ngắn, chẳng hạn bài của Hải Lý trên
TBKTSG mới nhất, đoạn cuối có nói rằng NHTW phải giảm lãi suất. Rất tiếc là Hải
Lý tu nghiệp mấy khóa báo chí ở NN, ko hiểu rằng nếu muốn nói NHTW giảm lãi
suất thì phải nói cụ thể là giảm bao nhiêu, .25% hay 1% hay như nào. Nói chugn
chugn kiểu vô thưởng vô phạt, ko ai bắt bẻ được ko phải tác phong của nhà báo
chuyên nghiệp, mà của mấy nhà kinh tế vườn trên các forum thì đúng hơn. Khi nói
cụ thể con số, có thể đúng có thể sai, nhưng nó sẽ gắn với trách nhiệm ngòi bút
trong đó, là có đầu tư nghiên cứu, phân tích số liệu cụ thể. Chứ còn chỉ nhìn
chung chung 1 mặt thế này thế kia rồi bảo ông phải làm thế này thế nọ sẽ rất
khó.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Nếu nói số liệu cụ thể, báo chí sẽ dễ bị việt vị,
kiểu VNEconomy, lôi số liệu đầu tư chứng khoán của các ngân hàng, rồi bị ACB
gửi thư còn đòi dạy lại kiến thức cho nhà báo nữa. Nhìn những bài báo nói xấu,
đa phần là nói chung chung, ko có số liệu.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Hay 1 ví dụ khác là tiến sỹ Trần Ngọc Thơ, từng
có bài nói về CT03. Khi đó ông bảo là làm chính sách phải từ từ cho người ta
tiêu hóa, bụp 1 cái như vậy là ko được. Còn vừa rồi lên báo tuổi trẻ lại nói
rằng cần ra chính sách nhanh như cứu hỏa. v.v.v Nói thực là em ko thể nào hiểu
được vấn đề áp dụng vào thực tiễn của các bác nghiên cứu ở VN. Các bác ấy đã
bao giờ đặt mình vào vị trí thực tiễn chưa nữa? &lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Chứ còn nói chung chung trên báo như vậy, sẽ
khiến dân chúng hoang mang và chính phủ như kiểu đẽo cày giữa đường vậy.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Lúc này ko phải hô hào tốt hay xấu, mà cần những
phân tích, nhận định có chất lượng từ phía báo chí hay quan chức có kinh nghiệm
hay giới nghiên cứu có số liệu đàng hoàng, ko phải là lúc lấy số má trên diễn
đàn hay báo chí, rằng tôi từng nói thế này thế kia mà ông đé o nghe.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Đơn giản như vấn đề nhập siêu, sao ko ai nói lên
rằng VN đang xây cái lọc dầu Dung Quất mà chỉ riêng dây chuyền phân đoạn
Ethylene trị giá cả tỷ $, tập trung xây dựng trong 2 năm 2007-2008, để 2/2009
hoạt động. Cả cụm công nghiệp Dugn Quất 25.000 người đang đổ xô làm, vốn 10
tỷ$$ gấp rút xây dựng hàng loạt nhà máy trong năm ngoái và năm nay, ko ai nói
đến cái đường ống khí và 2 nhà máy điện Cà Mau 4000 Mwt (= 7% sản lượng điện
quốc gia), 3 cái này giá gần 2 tỷ $, ko ai nói đến 5 cái tàu chở dầu mà VN ký
kết để mua, mỗi cái trị giá gần 200 triệu $, rồi 25 cái máy bay mới ký với
Boeing và Airbus v .v.v&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Hôm nọ em nói về phân tích tình trạng nhập siêu
cho rõ ràng, hôm nay em nói thêm 1 số liệu đó để các bạn nhà báo (em biết hay
vô đây 
 
&lt;img alt="Stick out tongue" height="19" width="19" /&gt;) lấy số liệu mà báo
cáo.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;CÒn mua $$ thì em chả hô hào các bác bán ra hay
mua vào. Đó là tùy quan điểm mỗi người. Em thì vẫn đánh giá lựa vàng thấp, mua
vàng hay hơn. Vì nếu dầu lên 200$ thì KTVN chắc bi đát thật sự, nhưng kinh tế
Mỹ cũng ko kém, tức là đồng $$$ cũng thấp đi. Chỉ có vàng sẽ ổn định nếu dầu
lên 200$.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;img src="http://forum.vietstock.com.vn/aggbug.aspx?PostID=775286" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Tổng hợp - Luận bàn về việc tăng LSCB</title><link>http://forum.vietstock.com.vn/blogs/ktdt/archive/2008/05/22/t-ng-h-p-lu-n-b-224-n-v-vi-c-t-ng-lscb.aspx</link><pubDate>Thu, 22 May 2008 02:57:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">9cb2a177-834b-4733-b3f9-f3979f4e82e2:762792</guid><dc:creator>Baggio</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><description>&lt;p&gt;&amp;nbsp;

&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"&gt;16:54 20/05/2008&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"&gt;&lt;b&gt;Perochan&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Em thì thấy nâng lại suật cợ bạn lên là điều tốt
đấy.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;1. Thể hiện đúng vai trò điều hành tiền tệ của
SBV.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;2. Thể hiện được hành động chấp nhận giảm tăng
trưởng để ổn định và chống lạm phát.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Thực ra chuyện lãi suất cho vay lên 18% hay hơn
thì rồi vẫn sẽ có doanh nghiệp đi vay thôi. Những anh nào lãi lớn, tăng trưởng
mạnh 20-30% thì phải chịu giảm lãi đi, còn hơn là ko có vốn. Đại khái cái này
nó cũng hạn chế phát triển doanh nghiệp -----&amp;gt; giảm tăng trưởng.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Bù lại thì được yếu tố chống lạm phát, tức là anh
nào thực sự hiệu quả thì đi vay vốn mà kinh doanh, ko hiệu quả, ko có tài thì
ngồi im, gửi tiền vô ngân hàng cho anh khác làm ăn. Tức là nâng cao tính hiệu
quả, cạnh tranh của nền kinh tế, giảm được lạm phát. &lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Vậy đó là điều tốt thôi. 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 

 
&lt;img alt="Big Smile" height="19" width="19" /&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Mà cái này hay hơn việc bỏ trần lãi suất, vì ko
tăgn LSCB thì tiền chỉ chạy từ anh này qua anh khác thôi. Còn tăng lscb này thì
lại hút thêm 1 lượng tiền nhàn rỗi nữa vào hệ thống ngân hàng, nâgn tính thanh
khoản. Vừa giảm áp lựcđầu cơ USD lẫn các loại sản phẩm khác. Nhưng mà thế này
thì CK còn mệt lắm, tiền chạy gửi ngân hàng hết, khó trở lại CK lắm. &lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Bây giờ chờ các bác ấy giải quyết bài toán BDS
như nào mà thôi.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Thực ra em chưa lo chuyện lạm phát bằng chuyện
kinh doanh ko hiệu quả, lãng phí.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Đây là vấn đề dài, nhưng nó là điều dễ hiểu khi
anh có 1 luồng tiền đổ vào quá dễ dãi. FDI, FII năm ngoái là nguyên nhân. Trước
đó là kiều hối (thử hỏi các gia đình kiều&amp;nbsp; hối bao nhiêu % gia đình làm ăn
hiệu quả, toàn đi buôn BDS với mua sắm thôi). Cũng giống như năm ngoái ai thắng
CK thì ăn tiêu bét nhè ấy.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;&amp;nbsp;Thoai, sơ qua vaidongf loăng quăng vậy&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;---------------------&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align:justify;"&gt;&lt;b&gt;Alex2000&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Cụ Pero, giá mà lãi suất cho vay được cao hơn 18%
để bank có thể cho vay mà không phải hồi hộp xà lách vì sợ kiểm dịch sờ bờ vờ
thì còn gì để nói. Vì sợ kiểm dịch nên không phải bank nào cũng xà lách thành
ra bầu sữa đưa đến miệng doanh nghiệp nhưng bị bịt mất cái núm roài còn
đâu.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;LSCB thì đã tăng lên rồi đó nhưng thử hỏi cụ là
nguồn vốn đã chảy vào bank chưa hay dòng tiền hôi nách nó chảy vào chỗ nào rồi 
 
&lt;img alt="Big Smile" height="19" width="19" /&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Lâu lắm rồi mới thấy cụ Pero nói hok có lý 
 
&lt;img alt="Big Smile" height="19" width="19" /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;---------------&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align:justify;"&gt;&lt;b&gt;Collin
Raya&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Cái được dễ thấy nhất của cú &amp;quot;đảo cánh điều
hành&amp;quot; lần này là &lt;b&gt;tạm thời&lt;/b&gt; cứu vãn được tính thanh khoản của nhiều
ngân hàng. Nếu để thêm một thời gian nữa, e rằng quá muộn.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Nhưng bài toán BDS thì vẫn chưa có lời giải. Và
đó mới là bài toán đau đầu. So với bài toán ấy, bài toán điều hành lãi suất chỉ
là chuyện &amp;quot;nhỏ như con thỏ&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Các cụ khỏi lo cho các doanh nghiệp. Giá nguyên
liệu tăng cao, giá đầu ra bị kìm nén, lãi suất ngân hàng 12%-15%/năm còn chả
dám vay nữa là 18%. Cũng giống ngân hàng, anh nào càng nâng lãi suất huy động
lên cao càng chứng tỏ anh ấy đang &amp;quot;còi to - kẹp nặng&amp;quot;, &lt;b&gt;doanh
nghiệp nào chấp nhận vay 18%/năm hoặc hơn thì chỉ chứng tỏ doanh nghiệp đó đang
rất có vấn đề&lt;/b&gt; &lt;b&gt;mà thôi&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Em mà là ngân hàng, không bao giờ em dám cho
doanh nghiệp nào vay ở mức 18% cả ! Chỉ các vị tiến sĩ chưa bao giờ tiếp cận
thực tế sản xuất ở Việt Nam mới có đủ lãng mạn để tin rằng DN sẽ trả được nợ,
cả gốc lẫn lãi, với lãi suất đó mà thôi. &lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Sản xuất thì như thế, huy động thì kiểu này, chả
mấy chốc mà &lt;b&gt;thừa thanh khoản&lt;/b&gt;. Vòng sản xuất bao giờ cũng chậm một nhịp.
DN thu hẹp sản xuất thì có mà cho vay vào mắt.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Em thành thực khuyên các cụ tìm thằng ngân hàng
nào ổn ổn làm một quyển tiết kiệm đi. Chỉ tháng nữa khéo không còn lãi suất như
hôm nay đâu .. he he ...&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;---------------------&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align:justify;"&gt;&lt;b&gt;Perochan&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Em thấy các bác mang tính lý thuyết nhiều rồi hay
sao ấy. Em biết vẫn nhiều doanh nghiệp đang mở rộng kinh doanh của mình đấy. Đ&lt;u&gt;ã
là doanh nghiệp và muốn phát triển thì bất cứ thời điểm nào cũng cần vốn&lt;/u&gt;.
Vấn đề sử dụng đồng vốn đó ra sao mà thôi. Khi lãi suất thấp, dễ vay thì không
cần tính toán nhiều. Nhưng khi lãi cao, thì phải chi li từng tí 1.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Và cái đó làm nên hiệu quả kinh tế của doanh
nghiệp và rộng ra là hiệu quả kinh tế cho đất nước.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Thôi lấy thằng bị ảnh hưởng nhiều nhất khi giá
xăng dầu lên và lãi suất tăng, là bọn vận tải. Ở đây cụ thể là thằng Mai Linh
taxi.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Dầu tăng từ 2 năm nay, nhưng thằng ML vẫn liên
tục nhập xe về, mỗi năm hơn 1000 cái innova trên cả nước (chưa tính bọn Express
16 chỗ chạy liên tỉnh). Toàn bộ là nó đi vay trả góp. Tới đây nó lại nhập về
hơn 500 cái nữa. Vậy thì có phải là nó vẫn tìm cách phát triển trong điều kiện
khó khăn hiện nay không? Ngành của nó là ngành ảnh hưởng nhất khi xăng dầu lên
giá. Thế mà nó vẫn tiếp tục tăng trưởng đầu xe.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Vậy thì nó sinh lời như nào? Tất nhiên vẫn là
mảng dịch vụ vận tải. Nhưng khi xăng dầu như này, nó phải tiết kiệm chi phí
chạy không tải. Bằng cách nào? Vừa rồi bọn ML taxi nó hệ thống lại toàn bộ hơn
8000 xe của nó ở SG, từ Gia Định, M, Deluxe, VNN, ... tất cả chỉ chung 1 số
điện thoại và mỗi khu vực chỉ phủ sóng bán kính nhất định. Tức là khách ở khu
vực A thì chỉ những thằng taxi nào của ML đang chạy trong khu vực A bắt được
sóng&amp;nbsp; tổng đài và đi đón khách gần đó, ai chạy ngoài khu vực đó sẽ ko có
sóng, ko phải chạy hộc tốc đường xa đi đón. Bọn ở ngoài khu vực sẽ ko nhận đc
tín hiệu. &lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Ko như trước đây, khách quận 3 gọi thằng Gia Định
thì 1 thằng taxi Gia Định gần nhất là khu vực quận 5 phải phi hộc tốc về quận
quận 3 đón khách. Trong khi có thằng VNN ở quận 3 cạnh đó thì ko điều xe được,
vì Gia Định 1 số riêng, VNN 1 số riêng, khách gọi Gia Định thì phải điều xe Gia
Định, ko thể điều xe của VNN,&amp;nbsp; mặc dù cả 2 cùng thuộc ML taxi. Tức là chi
phí chạy không tải cao hơn.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Giờ thì nó khác, tiết kiệm tối đa chi phí.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Ví dụ cơ bản trên đây để các bác thấy trong điều
kiện khó khăn, các doanh nghiệp sẽ nghĩ cách sinh lợi bằng tiết kiệm chi phí.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Hay như xăng dầu đắt thì chi phí vận tải đường bộ
cao. Thế thì sẽ thay bằng vận tải sông, biển ----&amp;gt; phát triển cảng ----&amp;gt;
hạ tầng cơ sở cho cảng v.v. Tức là trong khó khăn của thằng này thì sẽ tòi ra
cái thuận lợi hơn cho thằng khác v.v. Hoặc đầu tư vào được cao tốc,giảm giá
thành vận chuyển. Vừa rồi đường cao tốc HN - HP là ví dụ sinh động đó, vì nó dự
kiến tháng 10-2008 khởi công,nhưng giờ sớm ngày nào có lợi ngày đó. &lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Hay như điện, đầu vào bị tăng giá (than, khí) đầu
ra bị kiềm giá&amp;nbsp; nhưng vẫn khối doanh nghiệp nhăm nhe ngành này. Trước có
REE, Hiệp Phước.., giờ có ITA vẫn máu me với dự án Trung Lương... tức là vẫn có
cửa ra.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Lúc này chỉ khó mấy anh đầu tư tài chính, ko biết
huy động vốn và giải ngân như nào mà thôi.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;@Alex: Việc
 NH ko cho vay với LS dưới 18% thì
bình thường. Nó huy động đc tiền thì sẽ phải đem cho vay. Nhưng giờ đây, khoản
tín dụng cấp cho khách của nó sẽ ngặt nghèo hơn nhiều. Tức là doanh nghiệp cần
trình bày cụ thể kế hoạch của mình v.v. NH đảm bảo an toàn thì sẽ cho vay. Đáp
lại thì doanh nghiệp muốn làm ăn, ko thể theo kiểu bát nháo trước đây, mà phải
tính toán cụ thể mới vác hồ sơ đi vay. 2 cái đó gặp nhau ----------&amp;gt; tăng
hiệu suất sử dụng đồng vốn.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Còn trên thế giới, nhiều nước lãi suất lên tới
15% lắm. Chẳng qua VN mình chưa quen, nên choáng thế thôi.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Có điều tăng lãi suất tức là giảm tốc độ tăng
trưởng, cái này ai cũng thấy rồi. Tức là chỉ 1 số daonh nghiệp có tinh toán cụ
thể mới dám đầu tư.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Và đó là điều đáng hoan nghênh.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Tóm lại việc tăng LSCB này là rất tốt, giải quyết
đc nhiều vấn đề, lạm phát, đầu cơ $, tăng hệ số sử dụng vốn. Đánh đổi tăng
trưởng kinh tế thì phải thế.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Còn nếu bàn lùi thì ngoài việc tăng LSCB này, nói
thực ra là em chưa thấy biện pháp nào hay hơn.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;LÃI SUẤT là công cụ cơ bản và kinh điển nhất trên
thị trường tiền tệ. Ko sử dụng nó thì chưa thể điều hành thị trường tiền tệ
được.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Ngoài ra thì còn có nghiệp vụ bơm/hút tiền lưu
thông. Cái này cần có trình và kinh nghiệm, bên ngoài đa số ko để ý khoản này.
Đơn giản như 5 năm qua, GDP VN tăng ầm ầm, nếu ông Thúy ko bơm tiền liên tục
thì VN cũng khô máu rồi, lấy đâu ra vốn.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Còn bây giờ đang loạn như này, 1 phần là do
nghiệp vụ bơm/hút tiền ko hợp lý đóa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Để giải quyết BDS thì cứ chờ các bác ấy xử lý
thôi. Cái may của VN là vốn FDI vào BDS vẫn rất lớn, hơn 5 tỷ $ từ đầu năm, tức
là nó có triển vọng thực sự. Xử lý quả bong bóng này thì có nghiệp vụ bơm hút
tiền hợp lý là sẽ cho nó hạ cánh an toàn được.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Tóm lại là triển vọng thì chưa thấy,nhưng khó
khăn thì đã phần nào qua đi.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Cái khó nhất sắp tới, theo em, là giá dầu, nếu nó
vẫn cao thì căng, chứ ko phải là BDS nữa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;-----------&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"&gt;&lt;b&gt;ukbox:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"&gt;Lâu rồi mới có dịp lạm bàn với
các bác. Đúng là bác Pero, lúc nào cũng phong độ. Việc lãi suất tăng làm tăng
hiệu quả sử dụng vốn mà bác chỉ ra thật chí lí, nhưng đấy mới chỉ tác động đến
các DN thuộc khối tư nhân, còn khu vực đầu tư khủng nhất là NN thì còn phải chờ
dài. Vì các dự án của NN thường cố lờ đi phần tài chính, chỉ tập trung vào mảng
xã hội - chỗ mà không có tiêu chí khách quan nào để đánh giá.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Đợt vừa các kụ ld bị chê nhiều, nhưng khách quan
mà nói thì ngoài do số &amp;quot;đen&amp;quot; không gặp thời, toàn vớ phải thiên tai
dịch bệnh thì còn nguyên nhân từ thời gian trước để lại. Cái này vẫn thường gặp
ở mấy nước đang phát triển có tí chút tài nguyên trong khi chính phủ lại không
đủ độ rắn, khi có tiền thì chi tiêu, đầu tư vung vít loạn lên, đến lúc khó khăn
thì không có sức chống đỡ. Kể cả chính sách tỉ giá học của bác Tung Của cũng
không đủ mạnh. Tung của họ bị sức ép phải tăng giá nên neo được vào USD đã là
giỏi, còn Vn lẽ ra phải phá giá từng bước (crawling peg) thì lại chỉ để xoay quanh
1%. Biểu hiện rõ nhất là BDS và dịch vụ, tài chính bùng nổ, lạm phát tăng,
trong khi các ngành SX, XK càng ngày càng kém cạnh tranh. Chừng nào chính phủ
kiểm soát lại được mảng chi tiêu và đầu tư nhà nước thì lạm phát và tăng trưởng
mới quay về ổn định được.&amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"&gt;&amp;nbsp;--------&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;Perochan&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Đúng rồi bác, em mới chỉ đề cập đến khu vực kinht
ế tư nhân. Còn quốc doanh thì vấn đề lớn nhất là lãng phí, sử dụng vốn ko hiệu
quả. Họ chỉ cần tiết kiệm mấy việc đó thì cũng tương tự như có 1 luồng vốn mới
đổ vào ấy chứ. Thực ra ở đây bác nào tham gia vài cái dự án tiền trăm triệu $
trở lên sẽ thấy lãng phí kinh hoàng như nào. Và em thấy những cái khó khăn này
cũng là 1 cái may, để các bác LD nhìn lại chính sách của mình.&amp;nbsp; Nhiều khi
chỉ cần tiết kiệm hoặc sử dụng đúng địa chỉ đồng vốn thì tiết kiệm rất nhiều
khoản khác. Em cũng đồng ý là phải chờ những chính sách, hành động cứng rắn
hơn, kiểm soát được các mảng đó thì tình hình kinh tế mới khả quan. Và cái đó
thường là có độ trễ vài tháng vài năm. &lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Nên em mói nói hiện giờ thì khó khăn đã bớt đi
nhưng triển vọng chưa thấy. Triẻn vọng chính là chờ vào các hành động của chính
phủ ấy.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;--------------&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"&gt;&lt;b&gt;alex2000:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Bác Pero, có một điểm em không đồng ý với bác.
Ngân hàng cho vay 18% nhưng lại rất hạn chế, chủ yếu với các dự án có hiệu quả
cực cao, tức là lợi nhuận năm tối thiểu 20-25%. Đồng ý là hiệu quả sử dụng vốn
được nâng lên nhưng đa số các dự án có hiệu quả thấp hơn sẽ tìm nguồn tài trợ ở
đâu đây? Hậu quả gì sẽ xảy ra khi không có nguồn tài trợ để tiếp tục kinh
doanh? Cách duy nhất để thoát khỏi tình trạng này là sử dụng bơm/hút để đưa lãi
suất về mức như ca sỹ đã nói.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Úi, mới đọc báo tuổi trẻ hôm nay có bài&amp;quot;
Muốn vay phải trả thêm phí!&amp;quot;, vậy là mấy cụ bank cũng bắt đầu xài xà lách
rồi kìa, đúng như dự kiến ca sỹ nhể 
 
&lt;img alt="Big Smile" height="19" width="19" /&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;---------&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;&lt;b&gt;Perochan&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Thực ra NH đang thiếu thanh khoản nên khó khăn
vậy, nhưng khi người ta có vốn rồi thì sẽ cho vay mà ko phải xà lách đâu. Độ
trễ trong chính sách tài chính ở VN thường là 6 tháng bác ạ (1 bác trong UB
chính sách tiền tệ nói thế, ko phải em 
 
&lt;img alt="Stick out tongue" height="19" width="19" /&gt;). Khoảng vài tháng
nữa, bác có kế hoạch ngon ngon, cứ mang ra NH, em nghĩ sẽ vay được. &lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Còn việc tăng lãi suất thì chính là việc hạn chế
nhiều doanh nghiệp tiếp cận vốn, tức là giảm tăng trưởng quốc gia là điều hiển
nhiên mà bác. Lý thuýet&amp;nbsp; thế rồi. Vấn đề là không phải 100% doanh nghiệp
ko được vay, mà chỉ 1 ít đủ khả năng mới được vay.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Mấy bác không đủ khả năng sinh lời cao, ko vay
được vốn thì cũng ko nên buồn, vì vay xong chắc gì anh đã làm ăn tốt hơn so với
gửi tiền vào ngân hàng ăn 15%.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Còn nếu đưa lãi suất về mức cũ, tức là giả sử ko
tăng lãi suất, em nói thật có 1 nguy hiểm cực lớn lúc đó. Là người ta đầu cơ
vào $, đến lúc nào đó dự trữ ko đủ thì vỡ trận hoàn toàn. Mặc dù cái này chỉ do
yếu tố tâm lý thôi.&amp;nbsp; Bác cứ thử đặt mình vào tuần trước, nếu ko tăng lãi
suất mạnh như vừa rồi thì bác có rục rịch đi mua $ tích trữ ko?.&amp;nbsp; Mà khi
nó thành phong trào thì kinh hoàng lắm, kho dự trữ nào cho đủ. Hihihi.&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;Nên em thấy tăng lãi suất vừa rồi là hành động
khá ổn của NHTW đấy.
 
&lt;img alt="Big Smile" height="19" width="19" /&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p style="text-align:justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://forum.vietstock.com.vn/aggbug.aspx?PostID=762792" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Perochan - Nhận định thị trường Vàng!</title><link>http://forum.vietstock.com.vn/blogs/ktdt/archive/2008/05/21/perochan-nh-n-nh-th-tr-ng-v-224-ng.aspx</link><pubDate>Wed, 21 May 2008 10:47:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">9cb2a177-834b-4733-b3f9-f3979f4e82e2:762218</guid><dc:creator>Baggio</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><description>&lt;div class="ForumPostContentText"&gt;
                                                                    &lt;p&gt;16:21 - 20/05/2008&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Em
có cái này hơi tò mò chút, là cá nhân em thấy bác Tarzan nhận định rất
chuẩn từ chu kỳ xuống từ 920 về 850 rồi nhận định nó sẽ lên 920. Sau
đợt cô thương, bác ấy có đánh lên 1-2 ngày gì đó&lt;img src="http://forum.vietstock.com.vn/emoticons/emotion-21.gif" alt="Yes" /&gt;,
nhưng hình như thấy phe mấy bác Nhà Quê sọc kinh quá nên thay đổi quan
điểm, quay ra sọc thì phải. Lúc đó em thấy phe sọc sai nghiêm trọng
rồi. Vì đơn giản ko nên sọc ở $860. Nếu khẳng định Gold tèo thì cứ chờ
nó thủng 860 thì chậm 1 ngày thôi nhưng short ko muộn vì khi đó nó còn
thủng bét nhè nữa cơ. Cũng như bây giờ đừng long ở 920 vội, chờ nó đục
cái đó rõ ràng thì hãy oánh lên.&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Vì đây thực sự là kinh
nghiệm cho những người đánh qua đêm. Có gì mọi người nhờ bác Tarzan bật
mí sao lại thay đổi quan điểm như thế để lần sau tránh sai lầm này
(nhưng sẽ có sai lầm khác &lt;img src="http://forum.vietstock.com.vn/emoticons/emotion-5.gif" alt="Wink" /&gt;)
Cái này em nói nghiêm túc vì qua đêm nhìn thấy hoa hậu @#$@#$ mà ko làm
gì được thì mình cũng phải có lý do tìm hiểu sao cô không thương.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Nhận định dài hạn thì có mấy yếu tố sau:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1.
Vàng lên vào nửa cuối năm nay vì chỉ số commodities index quá thấp so
với giá dầu. Mà dầu thì cứ ngự trị khoảng 140$ trở lên thì dần dần nó
sẽ kéo vàng và các commodities khác lên. Lúc này dầu đang đột biến và
người ta vẫn cho là dầu đang bị đầu cơ, nên chờ nó hạ. Kiểu chính phủ
VN chờ nó hạn về 100$ ấy. Nhưng dầu nó đứng ở mức này khoảng 2 tháng
thì người ta tự chấp nhận mặt bằng mới của giá dầu, tức là mặt bằng mới
của giá cả thế giới. Và lúc đó lại thấy vàng quá rẻ. (giống VNI khi 700
thì ai cũng kỳ vọng nó trở lại 1100 vào cuối năm, nhưng khi VNI 500 mấy
tháng trời thì ai cũng chỉ hy vọng nó lên 600 vào cuối năm là may lắm
rồi. Suy nghĩ của con người luôn bị thời gian và ngoại cảnh tác động.
Dầu cứ ngự trị giá cao thì vàng cũng sẽ như vậy.)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2. Vàng xuống
vào nửa cuối năm nay là do FED nâng lãi suất. (nhưng cũng phải đủ mức
độ nào đó cao hơn lợi nhuận của vàng thì dòng tiền mới chạy khỏi
commodities được). The FED nâng lãi suất là do lạm phát. Mà lạm phát
này do giá dầu tăng. Tuy nhiên khi nào The FED tăng lãi suất?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Kinh
nghiệm 2003 cho thấy sau khi 16 lần hạ lãi suất xuống còn 1% thì mức đó
nằm im lìm suốt 1 năm trời, đến giữa năm 2004 mới khởi động hành trình
13 lần nâng lãi suất từ 1% lên 6%.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Tức là nếu FED hạ lãi suất
xuống 2% hiện nay và coi 2% là đáy thì chắc cũng khoảng cuối năm nay
mới tăng lãi suất. Tuy nhiên 2% đã là đáy chưa thì chưa ai biết?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;DJIA
như em đã nói là nó sideways 1 vài tháng. Currency cũng vậy thôi, sau
khi $$$ mất giá như *** xuống 1.60 thì nó cũng phải tạm ngừng đã. Hiện
giờ ~1.56. Nó là 1 cú pull back hay correction thì chưa ai biết. Nhưng
có điều sau cơn *** 4 tháng vừa qua thì nó cũng phải tạm nghỉ đã. Vì đủ
mọi nỗ lực từ Paulson lẫn Bernanke mà ko kìm cương được thì kinh tế
toàn cầu tan hoang hoàn toàn. Sau vụ này, khối trader thành tỷ phú $$$
trong vài tháng. Thử nghiệm Forbes 400 tới đây sẽ biết ngay, em đoán
top 30 của Mỹ sẽ có 1/2 là trader mới toanh và cũng chừng đó trader
trong forbes400 năm nay ra đi. (Dầu chỉ tăng từ 70-100$ mà năm ngoái
xuất hiện tỷ phú 33 tuổi, oil trader, vậy mà hiện giờ dầu còn lên cao
hơn). Bên currency đã tạm ngừng, bên stock cũng vậy. DJIA loanh quanh
test đi test lại mốc 13000.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Kinh nghiệm các lần khủng hoảng trước
ở Mỹ, lần nào DJIA cũng bay ít nhất 20% điểm số. Gần nhất là dotcom
2000, Nasdaq bay 40%. Vậy mà lần này DJIA mới mất 1000/14000, tức là
khoảng 7%. Nếu chỉ có vậy thì chưa gọi là crisis hay recession được. Nó
còn loanh quanh đây rồi tính tiếp, khi có các báo cáo quý 2 ra lò.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Nhưng
chưa cần DJIA đi đâu về đâu, mà có 1 chỉ số khác là DJTA (DJ
transportation - DJ vận tải) hiện đang lên cao nhất. Trong lịch sử
thường thì khi thằng DJTA này lên cao thì thằng DJIA sẽ xuống, tức là 2
tháng tới đây khả năng DJIA khó trụ ở ngưỡng 13000. Lúc đó currency sẽ
lại chuyển động mạnh.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Vàng dầu cũng sẽ chuyển động mạnh. Em cho rằng tháng 8 này vàng sẽ trở lại mốc 1000.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hiện nay chắc vàng cứ loanh quanh 860-920 và nhúc nhích dần lên sau mỗi chu kỳ sóng.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hehe, vài dòng nhận định chơi. Suy luận và nhận định cụ thể thì còn đủ loại.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Đấy, các bác qua đêm cứ lấy mấy tiên đề này mà phân tích lên hay xuống rồi qua đêm. Luận kiểu gì cũng đúng hà, kekeke.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;img src="http://forum.vietstock.com.vn/emoticons/emotion-2.gif" alt="Big Smile" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;
                                                                    
                                                                &lt;/div&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://forum.vietstock.com.vn/aggbug.aspx?PostID=762218" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Vũ Thành Tự Anh - Việt Nam chống nguy cơ bất ổn kinh tế</title><link>http://forum.vietstock.com.vn/blogs/ktdt/archive/2008/05/16/v-th-224-nh-t-anh-vi-t-nam-ch-ng-nguy-c-b-t-n-kinh-t.aspx</link><pubDate>Fri, 16 May 2008 02:47:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">9cb2a177-834b-4733-b3f9-f3979f4e82e2:758412</guid><dc:creator>Baggio</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><description>&lt;p class="pHead"&gt;&lt;b&gt;Tuần Việt Nam gửi tới bạn đọc phần lược dịch bài viết
trên Tạp chí kinh tế Viễn Đông số tháng 5 của Jonathan Pincus, chuyên
gia kinh tế trưởng Liên Hiệp quốc và Vũ Thành Tự Anh, chuyên gia kinh
tế chương trình Việt Nam của Đại học Havard.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Những vết rạn khá nghiêm trọng bắt đầu xuất hiện trong
hệ thống tài chính và kinh tế của VN những tháng gần đây, đe dọa khả
năng tăng trưởng. Liệu Chính phủ có những bước đi đúng và thành công để
lật ngược chiều đi xuống của nền kinh tế?&lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Sự tuột dốc bất ngờ của nền kinh tế VN gây lo ngại về
sự ổn định của hệ thống tài chính, nhất là khi tình hình xấu thêm. Tin
tốt lành là các yếu tố nền tảng của kinh tế vĩ mô vẫn còn vững chắc. VN
không nợ quá nhiều, tăng trưởng xuất khẩu mạnh và Ngân hàng nhà nước đã
tăng được dự trữ ngoại tệ đáng kể trong năm qua. VN cũng hội nhập ít
hơn so với Thái Lan và Indonesia nên không chịu sức ép lớn từ khủng
hoảng cầm cố nhà đất Mỹ.&lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Chính phủ có thể hồi phục sự ổn định tương đối nhanh
chóng bằng kiểm soát chi tiêu công và tiền vay của doanh nghiệp nhà
nước. Tin xấu là việc này, dù đơn giản, nhưng rất khó để thực hiện
thành công do các rào cản trong cơ quan nhà nước. &lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Không thiếu người ở VN hiểu được nguyên nhân gây bất
ổn kinh tế hiện nay và các bước cần thiết để giảm lạm phát, hồi phục ổn
định thị trường. Các vấn đề VN đang gặp phải không quá phức tạp hoặc
không giải quyết được. Nhưng các cơ quan hoạch định chính sách lại phân
quyền quá tản mạn, nên rất khó để thực hiện được giải pháp đồng bộ.&lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Chính sách tiền tệ là nhiệm vụ của Ngân hàng Nhà nước,
nhưng Bộ Tài chính lại kiểm soát lạm phát. Chính sách tiền tệ cũng do
Uỷ ban Tài chính và Chính sách Tiền tệ Quốc gia giám sát, gồm các quan
chức chuyên môn và đại diện các cơ quan chính phủ khác. Bộ Tài chính ra
chính sách thuế và chi tiêu ngân sách, nhưng đầu tư lại do Bộ kế hoạch
và đầu tư thực hiện. Trong khi đó, các tập đoàn kinh tế lại báo cáo
trực tiếp với Thủ tướng, không qua các bộ.&lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Cần có những cải cách cơ bản để đơn giản hoá bộ máy hoạch định chính sách.&lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;&lt;b&gt;Khép các tập đoàn kinh tế vào kỷ luật&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Vào đầu những năm 90, lo lắng vì hoạt động kém hiệu
quả của các công ty nhà nước khiến chính phủ quyết định thành lập các
tổng công ty và tập đoàn kinh tế, theo hình mẫu keiretsu của Nhật và
chaebol của Hàn Quốc. Ý định ban đầu là quy mô lớn sẽ giúp các công ty
cạnh tranh trên thị trường quốc tế.&lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Nhưng thay vào đó, các công ty này lại tập trung vào
xây dựng quyền lực ở thị trường nội địa trong các lĩnh vực nhiều lợi
nhuận như bất động sản, dịch vụ tài chính, viễn thông và du lịch.&lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Một số ít công ty xuất khẩu lại sử dụng quan hệ để
được chính phủ bảo lãnh các khoản vay, dùng để mở rộng vào những lĩnh
vực ngoài ngành kinh doanh chính. Vinashin nhận tiền từ trái phiếu
Chính phủ VN phát hành lần đầu tiên năm 2006 và nhận 1 tỉ đô la tiền
vay từ Ngân hàng Thuỵ Sỹ. Gần đây Vinashin vay 2 tỉ đô la trái phiếu từ
Ngân hàng Đức trong dịp Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng thăm chính thức Đức.
Vinatext cũng vay 500 triệu đô la trong dịp này.&lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Chính phủ có nhiều dấu hiệu mất kiên nhẫn với các tập
đoàn. Trong một cuộc gặp gần đây với lãnh đạo các tập đoàn để bàn về
chống lạm phát, Thủ tướng nói mặc dù các tập đoàn kinh tế chiếm 60% nợ
ở các ngân hàng thương mại và 70% vốn vay nước ngoài, họ chỉ tạo ra 40%
tổng sản phẩm quốc nội GDP.&lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Vào tháng 4, Thủ tướng yêu cầu các tổng công ty và tập
đoàn kinh tế phải đầu tư ít nhất 70% vốn vào ngành kinh doanh chính.
Nhưng phản ứng của các tập đoàn kinh tế cho thấy đưa họ vào vòng kỷ
luật không dễ.&lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Chủ tịch PetroViệt nam Đinh La Thăng cho rằng đây là
biện pháp sốc và nói,&amp;nbsp; “Nếu các tập đoàn, DNNN kinh doanh các lĩnh vực
ngoài ngành có chiếm đến 40% hay 50% nhưng lợi nhuận họ thu được tốt
thì không thể bắt họ rút về, có thể gây đổ vỡ doanh nghiệp”.&lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;&lt;b&gt;Chia sẻ lợi ích từ tăng trưởng&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Việt Nam đã được cộng đồng quốc tế khen ngợi nhiều về
thành tích giảm nghèo, giáo dục cơ sở và cải thiện những chỉ số cơ bản
như tỉ lệ chết ở trẻ sơ sinh và tiếp cận nguồn nước sạch. Nhưng VN phụ
thuộc nhiều vào tiền ngân sách cho y tế và giáo dục. Chi tiêu công cho
y tế ở hàng thấp thứ hai trong khu vực, sau Indonesia.&lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Các quỹ tiền công dành cho người nghèo thường không
đến được tay người cần. Theo một điều tra mới đây của UNDP, 45% tiền
chi trả cho y tế thuộc về 1/5 dân số là những người giàu nhất. Phần chi
trả từ nhóm người nghèo nhất chỉ chiếm 7%. Chênh lệch này trong giáo
dục là 35 % và 15%.&amp;nbsp; &lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Chất lượng giáo dục và y tế là điều đáng lo ngại.
Intel đã đưa ra một cú đấm khi tuyên bố rằng sau khi kiểm tra 2000 sinh
viên từ 5 trường đại học công nghệ hàng đầu, chỉ có 40 sinh viên đạt
tiêu chuẩn tối thiểu của họ. Intel nói đây là nước đạt chuẩn thấp nhất
trong số những nước mà hãng này đã đến.&lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Không khó hiểu vì sao các gia đình VN phải tiêu tốn
tới 1 tỉ đô la một năm cho con cái du học. Hệ thống trong nước không
đáp ứng được như cầu về chất lượng, thậm chí với cả những người đủ tiền
để trả.&lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Cải cách kinh tế ở VN đã vượt quá mong đợi của nhiều
nhà quan sát. Tăng trưởng xuất khẩu lên tới 20% mỗi năm, tạo việc làm
ổn định cho hàng triệu người ở nông thôn. Các doanh nghiệp tư nhân và
đầu tư nước ngoài tạo hầu hết số việc làm mới trong 7 năm qua.&lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Nhưng những ngành này có lợi nhuận thấp. Có một hệ
thống khác dành cho các doanh nghiệp nhà nước đói vốn, tập trung vào
khai thác tài nguyên và phục vụ thị trường trong nước. Những công ty
này chiếm phần lớn vốn vay từ ngân hàng quốc doanh và bắt đầu vay tiền
nước ngoài, dùng lợi thế quan hệ để đổ tiền vào thị trường tài chính và
bất động sản nhiều lợi nhuận.&lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Dù số liệu về họ còn rất thiếu, tỉ lệ lợi nhuận thấp
hơn nhiều so với&amp;nbsp; lĩnh vực tư nhân và đầu tư nước ngoài. Đáng lo ngại
hơn là các tập đoàn bắt đầu lập ngân hàng. Các nước đang phát triển có
đầy ví dụ về mâu thuẫn lợi ích trong các doanh nghiệp lập ngân hàng,
dẫn đến các khoản vay thiếu thận trọng trong tập đoàn với nhau, dẫn đến
mất kiểm soát tiền tệ và bất ổn taì chính.&lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Lạm phát và bất ổn kinh tế vĩ mô của VN là hệ quả của
những vấn đề dài hạn. Chỉ thắt chặt tiền tệ không đủ. Tăng lãi suất mà
không giảm thâm hụt ngân sách có thể làm nguội nhóm công ty tư nhân
nhỏ, nhưng không tác động mấy lên các tập đoàn kinh tế vay vốn từ ngân
hàng quốc doanh với lãi suất ưu đãi hoặc từ nước ngoài. Chính phủ không
thể giảm lạm phát cho tới khi kiểm soát được đầu tư công và đưa các tập
đoàn kinh tế quốc doanh vào vòng kỷ luật. &lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Những người quan sát VN lâu năm nhanh chóng chú ý rằng
các nhà làm chính sách VN thường có cách lắp ráp các giải pháp có tác
dụng thực tế vào với nhau trong giai đoạn khó khăn. Thường bắt đầu bằng
những cách làm “xé rào”, không tuân theo luật và sau đó được đưa thành
chính sách chính thức.&lt;/p&gt;
&lt;p class="pBody"&gt;Cung cách này có thể giúp VN vượt qua giai đoạn bất ổn
này. Nhưng lần này chính phủ phải làm nhiều hơn. Việc “xé rào” bây giờ
nằm ở việc các tập đoàn kinh tế đầu tư vào ngân hàng và xây dựng bất
động sản. Thay vì cấm đoán việc này, chính phủ phải kiểm soát nó.&lt;/p&gt;
Việc tự do tài chính rất rủi ro khi thiếu hành lang
quản lý minh bạch và thực thi đáng tin cậy. Với các nhóm lợi ích đang
nổi lên trong nền kinh tế mới của VN, việc quản lý, kiểm soát&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://forum.vietstock.com.vn/aggbug.aspx?PostID=758412" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>bonjovi - Tâm lý nhà đầu tư - một số bài học vỡ lòng</title><link>http://forum.vietstock.com.vn/blogs/ktdt/archive/2008/04/22/bonjovi-t-226-m-l-253-nh-224-u-t-m-t-s-b-224-i-h-c-v-l-242-ng.aspx</link><pubDate>Tue, 22 Apr 2008 10:47:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">9cb2a177-834b-4733-b3f9-f3979f4e82e2:740114</guid><dc:creator>Baggio</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><description>&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:16pt;COLOR:blue;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;Bài học 1&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:16pt;COLOR:blue;LINE-HEIGHT:150%;"&gt; : Hiệu ứng chi phí chìm(sunk cost)&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Chi phí phát sinh từ kết quả hành động của con người sẽ ảnh hưởng tới những quyết định sau này.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Ví dụ, máy sách tay của bạn bị hỏng, đưa ra cửa hàng sửa thì phải thay màn hình tinh thể lỏng mất 500 USD. Sau đó một thời gian thì lại đến lượt CPU, ổ cứng bị hỏng. Mang ra cửa hàng sửa thì người ta nói phải mất 1000 USD. Khi đó, bạn xử lý như thế nào? Vừa mới chi 500 USD để thay màn hình, bây giờ lại chi thêm 1000 USD. Thêm ít tiền nữa là mua được cái máy mới ngon lành hơn rồi. Đương nhiên, bạn sẽ nghĩ tới phương án mua máy mới. Nhưng nếu làm như vậy 500 USD vừa mới bỏ ra thành con số 0 à? Cuối cùng, bạn quyết định bỏ thêm 1000 USD để sửa máy. &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Mấu chốt ở đây là nếu ko có 500 USD đã phải chi trước đó thì có lẽ bạn sẽ chọn phương án mua máy mới. Bởi đó là một quyết định hợp lý nhất.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Đây cũng là một trạng thái tâm lý của nhà đầu tư cổ phiếu. Mặc dù đã thua lỗ triền miên trong việc đầu tư một cổ phiếu nhưng bạn ko muốn thay đổi vì nếu làm như vậy, bạn sẽ nghĩ rằng bao công sức, thời gian, chi phí mà mình đã bỏ ra thành công cốc.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Nói rộng hơn, việc kinh doanh cũng như vậy. Nhiều doanh nghiệp bị sa lầy vào một dự án thua lỗ vì bị chịu ảnh hưởng của hiệu ứng chi phí chìm.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:16pt;COLOR:blue;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;Bài học 2&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:16pt;COLOR:blue;LINE-HEIGHT:150%;"&gt; : Tại sao giá trị danh mục của bạn ngày càng giảm?&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Thông thường, nhà đầu tư có tâm lý là : dễ dàng bán đi những cổ phiếu đã đạt lợi nhuận, nhưng rất khó bán đi những cổ phiếu đang bị lỗ bởi vì làm như vậy đồng nghĩa với việc thừa nhận mình sai lầm. Kết quả là đến lúc để ý lại thì thấy trong danh mục của mình còn toàn những cổ phiếu đang bị lỗ.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Thực ra, những cổ phiếu đang tăng giá(có lợi nhuận) là những cổ phiếu mà mình đã nhận định đúng về trend thì không cần thiết phải bán vội. Ngược lại, chính những cổ phiếu đang bị lỗ(do mình nhận định sai trend) thì mới phải xử lý gấp. &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:16pt;COLOR:blue;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;Bài học 3&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:16pt;COLOR:blue;LINE-HEIGHT:150%;"&gt; : Lý thuyết kỳ vọng (Prospect theory)&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Tại sao con người thường chấp nhận rủi ro(risk-taker) khi bị tổn thất?&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Câu hỏi 1&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN-LEFT:0.25in;TEXT-INDENT:-0.25in;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;1.&lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:7pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;Chắc chắn nhận được 800 USD.&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN-LEFT:0.25in;TEXT-INDENT:-0.25in;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;2.&lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:7pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;85% là nhận được 1600 USD, 15% là không nhận được gì.&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Câu hỏi 2&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN-LEFT:0.25in;TEXT-INDENT:-0.25in;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;3.&lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:7pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;Chắc chắn mất 800 USD.&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN-LEFT:0.25in;TEXT-INDENT:-0.25in;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;4.&lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:7pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;85% là mất 1600 USD, 15% là không mất gì.&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Trong 2 câu hỏi trên, bạn chọn trường hợp nào?&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Về mặt toán học thì chọn trường hợp 2 và 3 là chính xác. Tuy nhiên, khi điều tra thực tế thì hầu hết mọi người lại chọn 1 và 4. &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Lý thuyết kỳ vọng cho rằng : khi có lợi thì ta nên dự liệu cao hơn những khả năng có xác suất thấp, còn khi tổn thất thì ta nên dự liệu thấp hơn những khả năng có xác suất cao. &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Bản chất thì con người rất ghét bị thua, bị thất bại. Nhưng nếu không chịu chấp nhận một thất bại nhỏ thì sẽ phải gánh một thất bại lớn hơn. Bởi vì ghét thất bại là một đức tính tốt trong học tập và thể thao nhưng lại rất nguy hiểm trong đầu tư.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;COLOR:red;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Tóm lại, hiện thực hóa khoản lỗ cũng là một việc cần làm như hiện thực hóa lợi nhuận vậy.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Giảm độ cảm nhận&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Nói một cách đơn giản, cùng một sự việc nhưng cùng với thời gian thì cách cảm nhận sẽ thay đổi.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Nhìn vào biểu đồ dưới đây thì sẽ nhận thấy nếu lợi nhuận tương đối càng xa điểm tham chiếu thì độ chênh lệch của hàm giá trị càng nhỏ. Tức là khi lợi nhuận(tổn thất) tương đối càng xa điểm tham chiếu thì con người càng trở nên lỳ.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Có thể thấy được sự giảm độ cảm nhận của con người trong cuộc sống hàng ngày. Ví dụ trong cuộc hẹn đầu tiên với một cô gái mà bạn thích thì bạn rất run. Nhưng nếu đi chơi nhiều lần với cô bạn đó thì cảm giác ban đầu của bạn sẽ mất dần.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Trong đầu tư chứng khoán thì “giảm độ cảm nhận” cũng là một vấn đề hết sức quan trọng. Ví dụ bạn mua cổ phiếu A với giá 100.000VND/cổ phiếu nhưng sau đó cổ phiếu giảm xuống 90.000VND thì bạn cảm thấy rất lo lắng. Nhưng nếu bạn vẫn giữ cổ phiếu đó và sau đó giá cổ phiếu tiếp tục giảm từ 50.000VND xuống còn 40.000VND thì lúc này bạn hầu như không còn lo lắng gì nữa(mặc dù cùng mức giảm 10.000VND). Đây là một hiện tượng tâm lý hết sức đáng sợ mà nhà đầu tư cần hiểu để khắc phục.&amp;nbsp; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;
&lt;p&gt;&lt;font size="2"&gt;Đúng là &amp;quot; giảm độ cảm nhận&amp;quot; ví dụ :&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;font size="2"&gt;1 người đầu tư 1000usd vào &lt;/font&gt;&lt;a href="http://forum.vietstock.com.vn/CSC_Advertisement/Ad/Default.aspx?id=26"&gt;&lt;font size="2"&gt;Chứng khoán&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;font size="2"&gt; anh ta gặp phải cơn lũ giá vừa qua&amp;nbsp;mất :&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;font size="2"&gt;100 usd --- k vấn đề, ăn thua gì&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;font size="2"&gt;200usd--- chưa vấn đề, tôi vẫn sống tốt&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;font size="2"&gt;300usd --- mất thêm 100 thì có nhằm nhò gì, tôi còn sống mà&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;font size="2"&gt;4000usd-- khả năng thị trường lên tôi sẽ gỡ lại&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;font size="2"&gt;500usd-- thị trường xuống thấp rồi cơ hội lên là rất lớn, bán đi mới là thiệt hại thật&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;font size="2"&gt;700usd -- thị trường đang lên&amp;nbsp;mua k mua được, tôi đang trên con đường gỡ hòa và sẽ có lãi thôi&amp;nbsp;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;font size="2"&gt;Vâng thưa các bác nếu tính ra con số khi đầu tư 1000USD nay chỉ còn 300USD thì nhà đầu tư này sẽ phải gỡ lại 700usd tương đương với 233% so với vốn còn lại và tuơng đương với VNI phải lên thêm 233%. &lt;span style="COLOR:blue;"&gt;như vậy VNI phải lên tới 1665 điểm ( giả định số tiền còn lại 400usd ở 500 điểm)&amp;nbsp;thì&amp;nbsp; nhà đầu tư này&amp;nbsp;mới hòa được và đây cũng là những lỗi mà nhiều nhà đầu tư mắc phải.&lt;/span&gt; &lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;font size="2"&gt;xin cảm ơn bác bonjovi đã post những bài rất giá trị. Mong bác tiếp tục sưu tầm để trang của bác trở thành kho kiến thức cho nhà đầu tư&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:16pt;COLOR:blue;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;Bài học 4&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:16pt;COLOR:blue;LINE-HEIGHT:150%;"&gt; : Tâm lý thích hợp hóa vị trí(position) của mình&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Nếu ở trạng thái ôm tiền và chờ đợi cơ hội thì nhiều nhà đầu tư tỏ ra lạnh lùng và lý trí. Tuy nhiên nếu họ mua vào cổ phiếu(thay đổi position) thì tình hình sẽ thay đổi. Họ sẽ có xu hướng không thích nghe những thông tin, phân tích không có lợi với cổ phiếu mà mình đang nắm giữ và cố gắng tìm kiếm những thông tin lọt tai. Hiện tượng tâm lý này gọi là sự thiên vị(bias). Cũng có trường hợp sự thiên vị này xảy ra một cách vô thức.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Trong cuộc sống đời thường, khi muốn tâm sự với một ai đó về những khó khăn của mình, thì không kể có ý thức hay vô thức, nhiều khi chúng ta có xu hướng tìm những người có thể nói những điều lọt tai mình.&amp;nbsp; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Trong đầu tư chứng khoán, việc tránh thừa nhận những quyết định sai lầm của bản thân là một biểu hiện của hiện tượng tâm lý thiên vị. Nếu cứ tiếp tục duy trì tâm lý này thì việc bạn chịu thất bại trong đầu tư là khó tránh khỏi.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:16pt;COLOR:blue;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;Bài học 5&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:16pt;COLOR:blue;LINE-HEIGHT:150%;"&gt; : Tâm lý phiến diện&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Con người khi đánh giá một sự việc gì thì thường không đánh giá một cách tổng hợp dựa vào toàn bộ thông tin liên quan mà chỉ chú trọng vào một vài yếu tố lộ ra bên ngoài. Ví dụ khi ta gặp một người lần đầu tiên và có ấn tượng không mấy tốt về người đó thì chỉ duy nhất ấn tượng này đọng lại trong đầu. Sau đó, ấn tượng này ngày một lớn và cho dù con người đó có nhiều điểm tốt khác thì đánh giá của ta về con người đó cũng không thay đổi.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Trong đầu tư chứng khoán, câu chuyện cũng tương tự như vậy. Nếu có một mã cổ phiếu nào đó bạn muốn mua thì thông thường bạn sẽ phân tích cổ phiếu đó, liệt kê những điểm mạnh, điểm yếu, tin tốt và tin xấu. Tuy nhiên, do ngay từ ban đầu bạn đã có ý “muốn mua cổ phiếu này” cho nên càng phân tích, càng suy nghĩ thì chỉ có những điểm mạnh, tin tốt đọng lại trong đầu còn những điểm xấu khác thì bị xóa dần đi. Kết cục sẽ đưa bạn tới những hành động thiếu chính xác.&amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:16pt;COLOR:blue;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;Bài học 6&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:16pt;COLOR:blue;LINE-HEIGHT:150%;"&gt; : Cách dùng từ của báo chí và tâm lý nhà đầu tư&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Câu chữ cùng có những điểm đáng sợ của nó. Cùng một mục đích là truyền tải một sự thật khách quan nhưng cách dùng từ ngữ khác nhau sẽ ảnh hưởng khác nhau tới tâm lý nhà đầu tư. Ví dụ, cùng một bài báo về kết quả kinh doanh của công ty A nhưng có 3 cách dùng từ trong tiêu đề. Cách viết nào cũng đúng sự thực nhưng lại gây ra những hiệu quả tâm lý khác nhau&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Cách viết 1&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Công ty A : kết quả kinh doanh &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="COLOR:blue;"&gt;khả quan&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, lợi nhuận kỳ này &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="COLOR:blue;"&gt;tăng 20%&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, lợi nhuận &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="COLOR:blue;"&gt;cao nhất&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; từ trước tới nay. &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Cách viết 2&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Công ty A : lợi nhuận kỳ này&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="COLOR:blue;"&gt; cao nhất&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; từ trước tới nay nhưng tỷ lệ tăng trưởng&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="COLOR:blue;"&gt; giảm&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Cách viết 3&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Công ty A : tỷ lệ tăng trưởng lợi nhuận &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="COLOR:blue;"&gt;giảm&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, còn nhiều yếu tố &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="COLOR:blue;"&gt;chưa rõ ràng&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; trong quý tới&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Với cách viết 1, những từ ngữ ấn tượng như “khả quan”, “tăng 20”, “cao nhất” tạo tâm lý hưng phấn cho nhiều nhà đầu tư muốn mua cổ phiếu này.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Với cách viết 2, mặc dù đã sử dụng từ “cao nhất” nhưng sau đó lại là từ “giảm”. Nhà đầu tư sẽ có tâm lý tạm thời ko mua bán hoặc xem xét bán bớt đi một ít.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Với cách viết 3, những từ ngữ thiếu lạc quan như “giảm”, “chưa rõ ràng” sẽ tác động xấu tới tâm lý nhà đầu tư. Mọi người sẽ nghĩ đến chuyện bán đi chứ không mua vào.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Lại một ví dụ khác với 3 cách dùng từ khác nhau về một vấn đề&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Cách viết 1&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Công ty B : &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="COLOR:red;"&gt;lỗ&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="COLOR:red;"&gt;3 kỳ liên tiếp&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; lợi nhuận&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="COLOR:red;"&gt; âm&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Đọc tiêu đề này chắc không có nhà đầu tư nào nghĩ đến chuyện mua cổ phiếu B &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Cách viết 2&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Công ty B : tiếp tục&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="COLOR:red;"&gt; lỗ&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; nhưng tỷ lệ có chiều hướng &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="COLOR:red;"&gt;giảm&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Đọc tiêu đề này thì ấn tượng vẫn là xấu nhưng sẽ có người đưa cổ phiếu này vào tầm ngắm để nghiên cứu.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Cách viết 3&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Công ty B : tỷ lệ &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="COLOR:red;"&gt;lỗ giảm&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; xuống, kỳ sau có khả năng có &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="COLOR:red;"&gt;lãi&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Tiêu đề này hoàn toàn không gây ra ấn tượng xấu, ngược lại sẽ có nhiều người xem xét mua cổ phiếu B.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;Bài học &lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;: nên xem xét kỹ nội dung hơn là chỉ nhìn tiêu đề.&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:16pt;COLOR:blue;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;Bài học 7&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:16pt;COLOR:blue;LINE-HEIGHT:150%;"&gt; : Lý thuyết vị ân nhân&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN-LEFT:0.25in;TEXT-INDENT:-0.25in;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;1.&lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:7pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;Cổ phiếu có PE bằng 10&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN-LEFT:0.25in;TEXT-INDENT:-0.25in;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;2.&lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:7pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;Cổ phiếu có PE bằng 50&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Trong 2 cổ phiếu trên theo bạn cổ phiếu nào có hiệu quả đầu tư tốt hơn? Nếu câu trả lời của bạn là cổ phiếu 1 thì bạn đã nhầm. Thông thường, đầu tư cổ phiếu là việc mua vào một cổ phiếu mà mình cho rằng giá đã rẻ rồi đợi giá tăng để bán ra. Tuy nhiên, nếu bạn mua một cổ phiếu mà giá đã cao mà lại có người chấp nhận mua vào cổ phiếu đó với mức giá cao hơn thì bạn đã thành công rồi. Cho dù bạn mua cổ phiếu có PE bằng 10 mà không có người nào chấp nhận mua lại cho bạn với giá cao hơn thì về lý thuyết là đúng nhưng thực tế thì bạn đã thất bại.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Đầu tư thì không ai mong muốn thua lỗ mà bất kỳ ai cũng đều kỳ vọng lợi nhuận. Vì vậy một cổ phiếu giá cao mà vẫn tăng giá(mang lại lợi nhuận) lại là một cổ phiếu tốt hơn so với một cổ phiếu rẻ mà không tăng giá. Tóm lại, nếu có một vị ân nhân nào đó chấp nhận mua lại cổ phiếu của bạn với giá cao hơn là OK. Việc đầu tư dựa trên cơ sở kỳ vọng có người mua lại cổ phiếu của mình với giá cao hơn gọi là “lý thuyết vị ân nhân”.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;span style="FONT-SIZE:14pt;LINE-HEIGHT:150%;"&gt;&lt;font size="2"&gt;Tuy nhiên, lý thuyết này đã gây ra không ít bong bóng trên thị trường. Bởi vì ai cũng nghĩ rằng mình không phải là vị ân nhân cuối cùng. Trong lịch sử đã chứng kiến những vụ bong bóng như bong bóng hoa tulip ở Hà lan, bong bóng bất động sản ở Nhật, bong bóng IT ở Mỹ,...và tất cả những bong bóng này đều là kết quả của “lý thuyết vị ân nhân”.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;font size="2"&gt;&amp;nbsp;&lt;/font&gt;&lt;img src="http://forum.vietstock.com.vn/aggbug.aspx?PostID=740114" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>TVP - Binh pháp Tôn Tử</title><link>http://forum.vietstock.com.vn/blogs/tn_mn/archive/2008/04/15/tvp-binh-ph-225-p-t-244-n-t.aspx</link><pubDate>Tue, 15 Apr 2008 02:04:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">9cb2a177-834b-4733-b3f9-f3979f4e82e2:733925</guid><dc:creator>Baggio</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><description>

&lt;p&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;Tại hạ tìm được trong đống
sách cũ thấy bản dịch Tôn tử binh pháp, gồm 13 thiên, thấy ngắn gọn mà súc
tích. Nghĩ không phải ai cũng đã đọc nên post dần lên đây cho chư huynh đệ cùng
xem. Nghe nói &amp;quot;thương trường như chiến trường&amp;quot; biết đâu chư huynh đệ&amp;nbsp;lượm
được tuyệt chiêu nào trong đó&amp;nbsp;để dùng chăng?&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Thiên thứ 1: Kế&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;
Tôn tử nói: Chiến tranh là đại sự của quốc gia, quan hệ tới việc sống chết của
nhân dân, sự mất còn của nhà nước, không thể không khảo sát nghiên cứu cho thật
kỹ. Cho nên, phải dựa vào năm mặt sau đây mà phân tích, nghiên cứu, so sánh các
điều kiện tốt xấu giữa hai bên đối địch, để tìm hiểu tình thế thắng bại trong
chiến tranh: Một là Đạo, hai là Thiên, ba là Địa, bốn là Tướng, năm là Pháp. Đạo
là chỉ việc chính trị, đạo nghĩa, phải làm cho nguyện vọng của dân chúng và vua
nhất trí với nhau, đồng tâm đồng đức. Có như vậy, trong chiến tranh mới có thể
bảo nhân dân vì vua mà chết, vì vua mà sống, không sợ hiểm nguy. Thiên là thiên
thời, nói về ngày đêm, trời râm trời nắng, trời lạnh trời nóng, tức tình trạng
về khí hậu thời tiết. Địa là địa lợi, nói về đường sá xa gần, địa thế hiểm yếu
hay bằng phẳng, khu vực tác chiến rộng hẹp, địa hình phải chăng có lợi cho tiến
công, phòng thủ, tiến tới, thối lui. Tướng là tướng soái, tức nói về tài trí,
uy tín, lòng nhân ái, lòng can đảm, sự uy nghiêm của người tướng. Pháp là pháp
chế, nói về tình trạng tổ chức, biên chế, sự quy định về hiệu lệnh chỉ huy, sự
phân chia chức quyền của tướng tá, sự cung ứng vật tư cho quân đội và chế độ quản
lý... Tình huống về năm mặt nói trên, người tướng soái không thể không biết. Chỉ
khi nào hiểu rõ và nắm chặt được những tình huống đó thì mới có thể giành được
sự thắng lợi. Không thật sự hiểu rõ và nắm chắc được thì không thể đắc thắng. Cho
nên phải từ bảy mặt sau mà tính toán, so sánh những điều kiện đôi bên giữa địch
và ta để tìm hiểu tình thế thắng bại trong chiến tranh. Tức là phải xem xét:
Vua bên nào có nền chính trị được lòng dân hơn? Tướng soái bên nào có tài năng
hơn? Thiên thời địa lợi bên nào tốt hơn? Pháp lệnh bên nào được quán triệt hơn?
Thực lực quân đội bên nào mạnh hơn? Binh sỹ bên nào được huấn luyện thành thục
hơn? Thưởng phạt bên nào nghiêm minh hơn? &lt;br /&gt;
Căn cứ vào những điều đó, ta có thể tính toán mà biết trước được ai thắng ai
thua. Nếu chịu nghe mưu kế của ta, để cho ta chỉ huy tác chiến thì chiến tranh
có thể thắng lợi, ta sẽ ở lại; Nếu không chịu nghe mưu kế của ta, cho dù có
dùng ta để chỉ huy tác chiến, chiến tranh tất nhiên bị thất bại, ta sẽ rời đi &lt;i&gt;(câu
này tối nghĩa quá., nguyên tác là &amp;quot;Tướng thinh ngã kế, dụng chi tất thắng,
lưu chi; tướng bất thinh ngã kế, dụng chi tất bại, khứ chi&amp;quot;, huynh đệ nào biết
thì chỉ giáo dùm)&lt;/i&gt; Nếu kế sách có lợi và được chấp thuận, còn phải tìm cách
tạo ra tình thế có lợi để làm điều kiện phụ trợ bên ngoài cho việc tiến hành
chiến tranh. Thế, tức là căn cứ vào tình huống phải chăng có lợi để mà có hành
động tương ứng. &lt;b&gt;Dùng binh đánh giặc là hành động dối trá&lt;/b&gt; &lt;i&gt;(nguyên tác
&amp;quot;Binh giả, quỷ đạo giã&amp;quot; là câu cửa miệng rất nổi tiếng của các vị trí
tướng)&lt;/i&gt;. Thông thường, nếu có thể tấn công thì giả như không thể tấn công,
muốn đánh như giả như không muốn đánh, muốn hành động ở gần nhưng giả như muốn
hành động ở xa, muốn hành động ở xa nhưng lại giả như muốn hành động ở gần. Lấy
lợi mà dụ kẻ tham, chiến thắng kẻ loạn, phòng bị kẻ có thực lực, tránh kẻ thù mạnh,
khiêu khích kẻ hay giận dữ. Địch khinh thường thì làm chúng thêm kiêu, địch
nhàn hạ thì làm chúng vất vả, địch đoàn kết thì làm chúng ly tán. &lt;b&gt;Tấn công kẻ
thù lúc chúng không phòng bị, hành động khi chúng không ngờ tới&lt;/b&gt; &lt;i&gt;(nguyên
tác &amp;quot;Công kỳ vô bị, xuất kỳ bất ý&amp;quot;)&lt;/i&gt; Tất cả những điều nói trên đều
là sự khôn khéo để thủ thắng của nhà quân sự, nhưng lại không thể quy định trước
một cách máy móc. Phàm trước khi khai chiến, đoán được thắng là do tính toán đầy
đủ.Trước khi khai chiến mà đoán không thắng là do tính toán không chu đáo. Tính
nhiều hơn tính ít, huống hồ không tính toán gì. Quan sát đủ các mặt đó, ai thắng
ai bại có thể đoán trước được.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;Thiên thứ 2: Tác chiến&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt; &lt;br /&gt;
Tôn tử nói: Nguyên tắc chung khi dụng binh tác chiến là khi phải huy động chiến
xa nghìn chiếc, xe tải nặng nghìn chiếc, quân đội mười vạn, vận lương đi xa
nghìn dặm, thì tình huống đó, chi phí ở tiền phương và hậu phương, chi phí đãi
khách khứa sứ thần, bảo dưỡng và bổ sung tiêu phí nghìn vàng thì mới có thể cho
mười vạn quân xuất chinh được. Dùng một đạo quân khổng lồ như thế để tác chiến
thì đòi hỏi phải thắng nhanh. Nếu kéo dài thời gian, quân đội sẽ mệt mỏi, nhuệ
khí sẽ suy giảm; tấn công thành trì sẽ hao hết sức chiến đấu, quân đội tác chiến
ở ngoài lâu có thể làm nền tài chính của quốc gia gặp khó khăn. Nếu quân đội mỏi
mệt, nhuệ khí suy giảm thì lúc đó cho dù là người tài giỏi sáng suốt đến đâu
cũng không thể cứu vãn tình thế được. Cho nên dùng binh đánh giặc, chỉ nghe nói
trong tốc thắng có những thiếu sót vụng về chứ không bao giờ có việc kéo dài mà
lợi cho quốc gia cả. Cho nên người không hiểu biết chỗ hại khi dụng binh thì
không thể hiểu được chỗ lợi trong dụng binh. Người giỏi dụng binh, lính mãn ngũ
ko gọi lại, lương thực ko vận tải quá 3 lần, quân nhu lấy tại nước mình, lương
thực giải quyết tại nước địch. Được vậy thì lương thảo cấp dưỡng cho quân đội sẽ
được thoả mãn. Sở dĩ quốc gia phải nghèo vì dụng binh là do vận tải lương thực
đi quá xa. Vận tải lượng thực xa, bá tánh sẽ nghèo. Chung quanh nơi quân đội tập
kết, vật giá sẽ cao vọt bất thường. Vật giá cao vọt sẽ làm cho tiền tài của
bách tính khô kiệt. Tiền tài khô kiệt tất phải gấp rút thu thêm thuế. Sức mạnh
tiêu hao hết, tiền tài khô kiệt, trong nước khắp đồng quê nhà nhà đều trống rỗng.
Bách tính thì tiền tài 10 phần hao bẩy, quốc gia thì xe hỏng ngựa mỏi mười phần
hết sáu. Cho nên tướng soái giỏi lấy lương thực ở nước địch. Ăn 1 chung gạo ở
nước địch bằng 20 chung gạo ở nước nhà. Dùng 1 thạch cỏ ở nước địch bằng 20 thạch
cỏ ở nước nhà. Muốn quân hăng hái giết địch phải làm quân biết hận địch. Cướp của
địch mà thưởng cho quân nhà. Đánh bằng xe, cướp được hơn 10 cái thì thưởng cho
người đầu tiên cướp được. Bỏ cờ xe địch, cắm cờ quân nhà mà dùng chung với xe
nhà. Đãi tù binh tử tế thì thắng địch mà làm quân nhà thêm mạnh. Thế nên dụng
binh cốt thắng, ko cốt kéo dài. &lt;br /&gt;
Tướng soái giỏi dụng binh là thần hộ mệnh của dân, là người giữ sự an nguy cho
quốc gia.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="line-height:160%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;Thiên thứ 3: Mưu công&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt; &lt;br /&gt;
Tôn tử nói: Đại phàm cái phép dụng binh, &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="line-height:160%;"&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;-Làm cho cả nước địch khuất phục trọn vẹn là thượng sách (đánh
nó là hạ sách)&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="line-height:160%;"&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;-Làm cho toàn quân địch chịu khuất phục là thượng sách (đánh nó
là hạ sách)&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="line-height:160%;"&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;-Làm nguyên lữ quân địch khuất phục là thượng sách&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt; &lt;span&gt;(đánh nó là hạ sách)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="line-height:160%;"&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;-Làm nguyên một tốt địch khuất phục là thượng sách&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt; &lt;span&gt;(đánh nó là hạ sách)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="line-height:160%;"&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;-Làm nguyên một ngũ địch khuất phục là thượng sách&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt; &lt;span&gt;(đánh nó là hạ sách)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="line-height:160%;"&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;Thế nên bách chiến bách thắng cũng chưa phải cách sáng suốt
trong sự sáng suốt. Không cần đánh mà làm kẻ địch khuất phục mới gọi là sáng suốt
nhất trong sự sáng suốt. Cho nên thượng sách trong việc dùng binh là lấy mưu lược
để thắng địch, kế đó là thắng địch bằng ngoại giao, kế nữa là dùng binh thắng địch,
hạ sách là tấn công thành trì. Đánh thành là biện pháp bất đắc dĩ, chế tạo chiến
xa, vũ khí phải mất 3 tháng mới hoàn thành, chuẩn bị binh mã lại mất 3 tháng nữa.
Tướng sốt ruột xua quân đánh thành, thương vong 3 phần mất 1 mà vẫn chưa hạ được.
Đó chính là cái hại của việc đánh thành. Cho nên người giỏi dụng binh, thắng địch
mà không phải giao chiến, đoạt thành mà không cần tấn công, phá quốc mà không cần
đánh lâu, nhất địch phải dùng mưu lược toàn thắng mà thủ thắng trong thiên hạ,
quân không mỏi mệt mà vẫn giành được thắng lợi hoàn toàn. &lt;br /&gt;
Phép dụng binh, gấp mười lần địch thì bao vây, gấp năm lần địch thì tấn công, gấp
đôi chì chia ra mà đánh, bằng địch thì phải đánh khéo, kém địch thì rút, tránh
giao tranh với địch. Binh yếu mà đánh thẳng tất bị bắt làm tù binh. Tướng soái
là trợ thủ của quốc gia, trợ thủ tốt thì nước cường thịnh, kém thì nước suy yếu.
&lt;br /&gt;
Vua có thể gây bất lợi cho việc quân trong 3 trường hợp: Ko biết quân ko thể tiến
mà bắt tiến, ko biết quân ko thể thoái mà bắt thoái, đó là trói buộc quân đội.
Ko biết việc quân mà can dự vào khiến tướng sĩ hoang mang khó hiểu. Ko biết mưu
kế dụng binh mà can dự vào khiến tướng sĩ băn khoăn nghi ngờ. Quân hoang mang
nghi ngờ thì các nước chư hầu thừa cơ tấn công. Đó là tự làm rối mình khiến địch
thắng. Cho nên có năm điều có thể thắng: &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="line-height:160%;"&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;-Biết có khả năng đánh hay ko có khả năng đánh&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="line-height:160%;"&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;-Biết dựa vào binh lực nhiều ít mà đánh&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="line-height:160%;"&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;-Quân tướng đồng lòng hay không&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="line-height:160%;"&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;-Lấy quân có chuẩn bị đánh quân ko chuẩn bị&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal" style="line-height:160%;"&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;-Tướng giỏi mà vua ko can thiệp vào&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;Đây là 5 điều có thể đoán trước
đc thắng lợi. &lt;br /&gt;
Cho nên có thể nói: &lt;b&gt;Biết địch biết ta, trăm trận ko bại, biết ta mà ko biết
địch trận thắng trận bại, ko biết địch ko biết ta, trận nào cũng bại&lt;/b&gt;. &lt;i&gt;(nguyên
văn: Tri bỉ tri kỷ giả, bách chiến bất đãi, bất tri bỉ nhi tri kỷ, nhất thắng
nhất phụ, bất tri bỉ bất tri kỷ, mỗi chiến tất đãi)&lt;/i&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;



&lt;p&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;Thiên thứ
4: Hình&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt; &lt;br /&gt;
Tôn tử nói: Trước kia người giỏi dụng binh đánh giặc, trước tiên phải ko để bại,
sau mới đánh bại kẻ địch. Ko để bại là do mình, giành chiên thắng là tại địch.
Thế nên người giỏi dụng binh có thể làm kẻ địch ko thắng đc mình, nhưng ko chắc
làm kẻ địch bị ta đánh thắng. Cho nên nói thắng lợi có thể dự kiến nhưng ko nhất
thiết đòi hỏi đc &lt;i&gt;(thắng khả tri,i nhi bất khả vi)&lt;/i&gt; Ko thể thắng được thì
thủ, có thể thắng đc thì công. Thủ là do chưa đủ điều kiện, công là khi điều kiện
có thừa. Người giỏi thủ ém quân tại các loại địa hình, người giỏi công phát huy
mọi thế mạnh, thế nên bảo toàn đc lực lượng mà vẫn toàn thắng &lt;i&gt;(&amp;quot;thiện
thủ giả, tàng ư cửu địa chi hạ, thiện công giả, động ư cửu thiên chi thượng&amp;quot;)&lt;/i&gt;.
Dự đoán chiến thắng mà ko hơn nhiều người thì chưa gọi là giỏi trong những người
giỏi, thắng 1 trận mà thiên hạ gọi là giỏi thì cũng chưa gọi là giỏi trong những
người giỏi.. Cũng như nhấc một cọng lông thì ko kể là khoẻ, nhìn thấy nhật nguyệt
ko kể là mắt tinh, nghe đc sấm sét ko kể là tai thính. Thời xưa, người giỏi dụng
binh thường đánh bại kẻ địch dễ thắng nên việc giành đc chiến thắng ấy ko đc tiếng
là trí dũng. Chiến thắng của họ là không có gì phải nghi ngờ vì nó dựa trên cơ
sở tất thắng kẻ địch đã lâm vào thế thất bại. Cho nên người giỏi dụng binh bao
giờ cũng đặt mình vào thế bất bại mà cũng không bỏ qua cơ hội nào để thắng địch.
Vì vậy, đội quân chiến thắng bao giờ cũng tạo điều kiện để thắng, sau mới giao
tranh, đội quân chiến bại thường giao tranh tranh trước, sau mới tìm chiến thắng
bằng sự cầu may. Người giỏi dụng binh có thể từ các mặt tu sửa cái lẽ không thể
thắng để nắm đc quyền quyết định sự thắng bại. Phép dụng binh là: Thứ nhất là
&amp;quot;độ&amp;quot;, thứ hai là &amp;quot;lượng&amp;quot;, thứ 3 là &amp;quot;số&amp;quot;, thứ 4 là
&amp;quot;xứng&amp;quot;, thứ 5 là &amp;quot;thắng&amp;quot;. Tính thế sinh độ, độ sinh lượng,
lượng sinh số, số sinh xứng, xứng sinh thắng. Thắng binh dùng &amp;quot;dật&amp;quot;
đánh &amp;quot;thù&amp;quot;, bại binh dùng &amp;quot;thù&amp;quot; chống &amp;quot;dật&amp;quot;. Người
chiến thắng là người có quân lực hùng mạnh, chỉ huy tác chiến dùng binh như
tháo nước đổ từ trên trời xuống vậy, cái này gọi là &lt;b&gt;hình&lt;/b&gt; của binh lực
quân sự (Nguyên văn &amp;quot;Thắng giả chi chiến dân dã, nhược quyết tích thuỷ ư
thiên nhẫn chi khê giả, hình dã &amp;quot;)&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;(dật=1/24
lạng; lạng=1/24 thù)&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;Thiên thứ 5 :
&lt;b&gt;THẾ&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;
- Tôn Tử nói : Phàm điều khiển quân, bất kể nhiều hay ít đều là việc tổ chức
biên chế quân đội, chỉ huy quân nhiều hay ít là vấn đề hiệu lệnh. Thống lĩnh
toàn quân gặp địch tấn công mà không bị bại trận, ấy là nhờ vào thuật biến hóa
kỳ ảo khi dùng binh là chính. Dùng binh công địch được thế như lấy đá chọi trứng,
ấy là nhờ biết vận dụng chính xác tránh thực chọn hư. &lt;br /&gt;
- Phàm việc tác chiến, dùng chính binh đối địch, kỳ binh thủ thắng. Tướng giỏi
dùng binh sẽ biết biến hóa tác chiến như trời đất không bao giờ cùng đường,
sông biển không bao giờ cạn nước. Như mặt trăng mặt trời, lặn rồi lại mọc ; như
bốn mùa thay đổi, qua rồi lại đến. Âm nhạc cũng không quá 5 thanh âm, nhưng biến
hóa khôn lường, nghe sao cho hết được ; sắc màu cũng chỉ có 5 màu, nhưng biến
hóa nhìn sao cho tận ; vị bất quá cũng chỉ có 5 vị, như biến hóa nếm sao cho đủ.
Chiến thuật cũng chỉ có kỳ và chính, nhưng biến hóa của kỳ và chính là vô cùng
vô tận. Kỳ chính chuyển hóa lẫn nhau như vòng tròn không có khởi điểm cũng
không có kết thúc, ai có thể biết được ? &lt;br /&gt;
- Nước sông chảy xiết cuốn trôi cả đá gạch, đó là nhờ thế nước lũ. *** ưng vồ mồi
chỉ cần 1 cú là có thể xé nát con mồi, đó là dựa vào thế tiết nhanh như chớp
nhoáng. Người chỉ huy giỏi là người biết tạo nên thế hiểm hay tiết chớp nhoáng.
Thế hiểm như cung đã giương hết mức, tiết chớp nhoáng như lấy nỏ phóng tên,
nhanh vô cùng. &lt;br /&gt;
- Trong khi tác chiến, người ngựa rối loạn mà không để đội hình rối loạn. Hỗn
loạn mù mịt mà vẫn đâu ra đấy, duy trì được thế, tiết thì không bị bại. &lt;br /&gt;
- Ta có tổ chức chặt chẽ thì khiến địch hỗn loạn, ta có lòng dũng cảm thì khiến
địch khiếp sợ, ta có binh lực lớn thì khiến địch suy yếu. Chặt chẽ hay hỗn loạn
là do ở tổ chức biên chế, dũng cảm hay khiếp sợ là do ưu thế tạo nên, lớn mạnh
hay suy yếu là do thực lực đối sách thể hiện ra. Tướng giỏi là biết cách điều khiển
quân địch, ngụy trang để dụ địch khiến kẻ địch di động theo ý mình, dùng lợi nhỏ
dụ kẻ địch, địch ắt đến để chiếm. Dùng cách đó mà khiến quân địch đến nạp mạng.
&lt;br /&gt;
- Người giỏi tác chiến là biết tạo ra tình thế có lợi chứ không trách thuộc cấp,
biết chọn lựa và sử dùng nhân tài để tạo nên lợi thế. Người giỏi tác chiến tạo
ra thế giống như lăn gỗ đá, gỗ đá ở chỗ bằng thì nằm im, ở chỗ nghiêng dốc thì
dịch chuyển, vuông thì dừng, tròn thì lăn. Bởi vậy mà người giỏi chỉ huy tác
chiến cũng như lăn hòn đá tròn từ trên núi cao vạn trượng xuống chân núi vậy.
Thế tạo ra chính là như vậy.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;Thiên thứ
6 : Hư Thực&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt; &lt;br /&gt;
Tôn Tử viết : &lt;br /&gt;
- Phàm đến chiến địa trước, rồi&amp;nbsp;đợi địch, là chiếm được thế chủ động an nhàn,
đến chiến địa sau ứng chiến với địch là lâm vào thế mệt mỏi. Vì thế, người chỉ
huy tác chiến giỏi là người có thể điều khiển quân địch chứ không thể theo sự
điều khiển của quân địch. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Khiến quân địch đến nơi ta làm chủ trước là kết quả của việc dùng lợi nhỏ nhữ
địch. Khiến địch không thể đến nơi nó muốn, ấy là do ta ngăn cản được nó. Do thế,
địch đang nghỉ ngơi, ta phải làm cho nó mệt mỏi, địch đầy đủ lương thảo, ta phải
làm cho chúng đói khát, địch đóng trại yên ổn, ta phải làm cho chúng di chuyển,
đó là vì nơi ta tấn công, địch ắt phải đến ứng cứu. Quân ta đi được nghìn dặm
mà không mệt mỏi là do ta đến những nơi không bị địch ngăn trở, ta đánh mà chắc
thắng là do ta tấn công vào nơi địch không cách gì phòng thủ, ta phòng thủ vững
chắc do ta biết trước nơi sẽ bị địch tấn công. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Người giỏi tiến công là người có thể làm cho địch không biết nơi mà phòng thủ,
người giỏi phòng thủ là người có thể làm cho địch không biết phải tiến công vào
nơi nào. Vi diệu, vi diệu đến mức vô hình. Thần kỳ, thần kỳ đến mức vô thanh.
Vì thế mà ta có thể nắm vận mạng của quân địch trong tay. Ta tiến công mà địch
không cản nỗi vì ta như tiến vào chỗ không người, ta thoái lui mà địch không đuổi
theo vì ta hành động nhanh lẹ, địch không đuổi kịp. Bởi thế, ta muốn đánh thì
dù địch có lũy cao hào sâu cũng phải ứng chiến với ta vì ta đánh vào nơi địch
buộc phải ứng cứu, ta không muốn đánh thì vạch đất mà phòng thủ, địch cũng
không thể đến đánh ta vì ta làm cho chúng phải đổi hướng tiến công. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Ta khiến địch để lộ thực lực mà ta thì vô hình thì ta có thể tập trung binh lực,
còn địch thì phân tán lực lượng. Ta tập trung binh lực ở một nơi mà địch phân
tán lực lượng ở mười chốn, tức là ta dùng mười đánh một (he he … địch không chột
cũng … chết vì bị hội đồng), như thế quân ta đông quân địch ít, lợi thế hẳn cho
ta. Dùng nhiều đánh ít, tương quan lực lượng ta với địch rõ ràng là mình thắng.
Nơi ta muốn tiến công, địch chẳng thể nào biết, không thể biết ắt địch phải bố
trí phòng thủ nhiều nơi, đã phòng bị nhiều nơi thì quân số bị phân bố ắt nơi ta
cần tiến công sẽ có ít quân địch. Địch giữ được “mặt tiền” thì mặt sau mỏng yếu,
giữ được bên trái thì bên phải yếu mỏng. Binh lực mỏng là vì phòng bị khắp nơi,
binh lực dồi dào là nhờ buộc địch phải phòng bị khắp chỗ. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Vì thế, biết trước chiến địa và thời gian giao tranh thì dù xa ngàn dặm cũng
có thể giao phong với địch. Không biết sẽ đánh ở đâu và vào lúc nào thì cánh
trái không thể tiếp ứng cánh phải, cánh phải không thể ứng tiếp cánh trái, mặt
tiền không thể ứng cứu với mặt hậu, mặt hậu không thể ứng cứu mặt tiền, huống hồ
xa ngoài ngàn dặm, gần trong vài dặm thì thế nào ? Theo ý ta, vượt người về số
quân đâu có ích chi cho ta trong việc thắng bại, thắng lợi có thể do ta tạo
thành. Quân địch tuy đông, có thể làm cho chúng không thể đấu với ta được. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Phải bày mưu lập kế, phân tích kế hoạch tác chiến của quân địch, khiêu khích
địch để nắm tình hình và phương cách hành quân của địch, trinh sát xem chỗ nào
có lợi, chỗ nào bất lợi, đánh thử xem binh lực của địch mạnh yếu thực hư thế
nào. Ta ngụy trang thật khéo khiến địch không tìm ra tung tích thì dù gián điệp
có vào sâu trong đội hình cũng không biết rõ được quân ta, kẻ địch khôn ngoan mấy
cũng chẳng biết cách đối phó với quân ta. Căn cứ vào sự thay đổi tình hình của
địch mà vận dụng linh hoạt chiến thuật, dù có bày sẵn thắng lợi trước mắt chúng
cũng không nhận ra sự ảo diệu của nó. Người ngoài chỉ biết ta dùng phương kế thắng
địch chứ không biết ta đã vận dụng phương kế đó thế nào. Vì vậy, chiến trường lần
sau không lặp lại phương thức đã dùng trong lần trước mà phải thích ứng với tình
hình mới, biến hóa vô cùng vô hình. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Cách dùng binh cũng như dòng chảy của nước vậy, quy tắc vận hành của nước là
từ chỗ cao đổ xuống thấp. Thắng lợi trên chiến trường là do ta biết tránh chỗ cứng,
chỗ thực của quân địch mà đánh vào chỗ mềm, chỗ hư của địch. Nước tùy địa hình
cao thấp mà định được hướng chảy, tác chiến căn cứ vào tình hình của địch mà
quyết định cách đánh. Dụng binh tác chiến không có hình thế cố định, không có
phương thức nhất định. Dựa vào biến đổi của địch mà chiến thắng thì gọi là dụng
binh như thần. &lt;br /&gt;
Ngũ hành tương sinh tương khắc, không có hành nào luôn thắng, bốn mùa nối tiếp
nhau thay đổi, không có mùa nào cố định mãi, bóng mặt trời lúc dài lúc ngắn, vành
trăng có khi tròn khi khuyết.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;Thiên thứ
7 : Quân Tranh&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tôn Tử viết (Sun zi yue) : &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Phàm dụng binh chi pháp …ý quên … phép dùng binh thường, tướng soái nhận lệnh
vua, trưng tập dân chúng, tổ chức quân đội, sau mới bày trận đối địch. Trong
quá trình đó, khó nhất là quân tranh, nghĩa là giành lấy lợi thế. Cái khó nhất
của việc này là phải biến đường vòng thành đường thẳng, biến bất lợi thành có lợi.
Tuy đi đường vòng nhưng lấy cái lợi nhỏ dụ địch thì mới có thể xuất phát sau mà
tới được trước yếu địa cần tranh, thế là hiểu được phương pháp biến cong thành
thẳng. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Quân tranh vừa có cái lợi, vừa có nguy hiểm. Nếu đem toàn quân có trang bị nặng
nề đi tranh thì không thể đạt được dự định, nếu bỏ lại trang bị nặng thì trang
bị nặng sẽ tổn thất. Vì thế, cuốn giáp tiến gấp, ngày đêm không nghỉ để đi trăm
dặm tranh lợi thì tướng lĩnh ba quân có thể bị bắt, lính khỏe tới trước, yếu tới
sau. Cuối cùng chỉ có một phần mười binh lực đến trước. Đi năm mươi dặm tranh lợi,
tướng lĩnh tiền quân sẽ bị chặn, chỉ có một nửa binh lực tới trước. Đi ba mươi
dặm tranh lợi, chỉ có hai phần ba binh lực tới trước. Quân đội không có trang bị
nặng ắt thua, không có lương thảo ắt chết, không có vật tư ắt khó sống. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Chưa biết ý đồ chiến lược của các chư hầu, không thể tính việc kết giao ;
chưa thông địa hình sông núi, đầm hồ, không thể hành quân ; không dùng người dẫn
đường không thể chiếm địa lợi. Dùng binh đánh trận phải dựa vào biến hóa gian
trá mới mong thành công, phải căn cứ vào chỗ có lợi hay không mà hành động, tùy
sự phân tán hay tập trung binh lực mà thay đổi chiến thuật. Quân đội hành động
thần tốc thì nhanh như gió cuốn, hành động chậm rãi thì lừng khừng như rừng rậm,
khi tấn công thì như lửa cháy, khi phòng thủ thì như núi đá, khi ẩn mình thì
như bóng tối, khi xung phong thì như sấm sét. Chiếm được làng xã phải phân binh
đoạt lấy, mở rộng lãnh thổ, phải phân binh trấn giữ ; cân nhắc lợi hại được mất
rồi mới tùy cơ hành động. Trước hết phải rõ phương pháp biến cong thành thẳng để
giành thắng lợi, ấy là nguyên tắc hành quân. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Quân Chính viết : “Ngôn bất tương văn, cố vi kim cổ, thị bất tương kiến, cố
vi tinh kỳ” có nghĩa là “khi tác chiến mà dùng lời nói chỉ huy e quân nghe
không được, phải cần đến chiêng trống ; dùng động tác e quân không nhìn thấy,
phải cần đến cờ lệnh. Chiêng trống, cờ lệnh dùng để thống nhất hành động của
toàn quân. Toàn quân đã hành động nhất nhất thì người lính dũng cảm không thể
tiến một mình, người lính nhút nhát cũng không thể lùi một mình, đó là phương
pháp chỉ huy toàn thể đội hình tác chiến”. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Đối với quân địch, có thể làm tan nhuệ khí của chúng ; đối với tướng địch, có
thể làm dao động quyết tâm của họ. Sĩ khí của quân đội lúc mới giao chiến thì
hăng hái, sau một thời gian dần dần suy giảm, cuối cùng tiêu tan. Người giỏi
dùng binh phải tránh nhuệ khí hăng hái của địch cho đến khi nhuệ khí đó của chúng
bị tiêu tan giảm sút thì đánh, đó là cách nắm chắc sĩ khí quân đội. Lấy sự
nghiêm chỉnh của quân ta đối phó với sự hỗn loạn của quân địch, lấy sự bình
tĩnh của quân ta đối phó với sự hoang mang của quân địch, đó là cách nắm chắc
tâm lý quân đội. Lấy gần chờ xa, lấy nhàn chờ mệt (dĩ dật đãi lao), lấy no chờ
đói, đó là cách nắm chắc sức chiến đấu của quân đội. Không đi chặn đánh quân địch
đang có hàng ngũ chỉnh tề, không đánh kẻ địch có thế trận và lực lượng hùng mạnh,
đó là cách nắm vững biến hóa chuyển động. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Nguyên tắc dùng binh là : địch chiếm núi cao thì không đánh lên, địch dựa vào
gò đống thì không nên đánh chính diện, địch vờ thua chạy thì không nên đuổi
theo, quân địch tinh nhuệ thì chưa nên đánh vội, địch cho quân ta nhử mồi thì mặc
kệ chúng, địch rút về nước thì không nên chặn đường, bao vây quân địch nên chừa
một lối thoát cho chúng, địch cùng khốn thì không nên quá bức bách chúng. Phép
dùng binh là như thế.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;Thiên thứ
8 : Cửu Biến&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt; &lt;br /&gt;
Tôn Tử viết : &lt;br /&gt;
- Phàm dụng binh chi pháp, chủ tướng nhận lệnh của vua, tập hợp quân đội, quân
nhu (giáo, khí, lương, tiền, …), khi xuất chinh ở “phỉ địa” (đất xấu) thì không
dựng trại, ở “cù địa” (đất có đường lớn thông suốt) phải kết giao với nước láng
giềng, ở “tuyệt địa” không được nấn ná, ở “vi địa” (đất bị vây) thì phải tính kế,
ở “tử địa” phải liều chết quyết chiến. Có những đường không nên đi, có những loại
địch không nên đánh, có những thành không nên công, có những vùng không nên
giành, có những lệnh vua không nên nghe. Tướng lĩnh tinh thông những ứng biến
trên mới là người biết cách dùng binh. Không tinh thông những ứng biến ấy, dù
có nắm được địa hình cũng không thể giành được địa lợi. Chỉ huy quân đội mà
không biết dùng những ứng biến ấy thì dù biết năm điều lợi cũng không thể phát
huy được toàn bộ tác dụng của quân đội. &lt;br /&gt;
- Tướng lĩnh thông minh suy tính tất phải cân nhắc hai phương diện lợi hại. Khi
gặp tình hình bất lợi, phải tìm cho được điều lợi mới thành được đại sự. Gặp
tình hình thuận lợi, phải cố thấy rõ những yếu tố bất lợi mới kịp thời giải trừ
được tai biến. &lt;br /&gt;
- Muốn khuất phục chư hầu, phải đánh vào chỗ nguy hại của họ ; muốn điều khiển
chư hầu, phải buộc họ làm những việc họ không thể không làm ; muốn ép họ vào thế
bị động, phải dùng lợi mà dẫn dụ họ. &lt;br /&gt;
- Nguyên tắc dùng binh là : không chờ địch đến đánh ta, mà phải tập trung vào
việc sắp sẵn kế sách đối phó ; không đợi địch tấn công ta, mà phải trông vào
thành lũy của ta vững chắc, địch không thể hạ được. &lt;br /&gt;
- Làm tướng có 5 điểm nguy hiểm : liều chết khinh suất có thể bị giết, tham sống
sợ chết có thể bị bắt, nóng giận hồ đồ có thể mắc mưu, liêm khiết tự trọng
không chịu được nhục nhã, thương dân có thể lo buồn bất an. Phạm 5 sai lầm đó
thì tai họa khó lường cho việc dùng binh. Quân bị diệt, tướng bị giết đều do 5 điểm
nguy hiểm ấy mà ra, không thể không suy xét kỹ.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;Thiên thứ 9
: Hành Quân&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt; &lt;br /&gt;
Tôn Tử viết : &lt;br /&gt;
- Khi hành quân và dựng trại ở những dạng địa hình khác nhau, khi phán đoán
tình hình quân địch, phải chú ý : ở vùng núi, phải dựa vào vùng sơn cốc có nước
và cỏ, hạ trại tại chỗ cao, hướng về ánh sáng. Nếu địch chiếm được chỗ cao thì
không đánh lên. Khi vượt sông, nên hạ trại xa bờ. Nếu địch vượt sông đánh ta,
ta không nên giao chiến với địch ở dưới sông, chờ địch sang sông được phân nửa
mới đánh thì được lợi. Nếu muốn quyết chiến với địch, nên bày trận sát bờ sông.
Hạ trại bên bờ sông cũng phải chiếm chỗ cao, đón ánh sáng, không được theo hướng
ngược dòng sông công địch. Nếu gặp vùng đầm lầy nước mặn, phải ở gần nơi có nước
và cỏ, lưng dựa vào lùm cây. Nếu gặp vùng đồng bằng, phải chiếm nơi rộng rãi,
bên phải có gò cao, phía trước mặt thấp, phía sau lưng cao. Nhờ lợi thế của 4
cách xử trí đó mà Hoàng Đế đã thắng 4 vị vua khác. &lt;br /&gt;
- Phàm hạ trại nên ở nơi cao ráo tránh ẩm thấp, ở nơi sáng tránh chỗ tối tăm, ở
nơi gần cỏ và nước có đường vận chuyển quân nhu tiện lợi, tướng sĩ không bị nhiễm
bệnh, đó là đảm bảo cho chiến thắng. Hành quân ở vùng nhiều gò đống, đê điều, tất
phải chiếm phần cao ráo sáng sủa, chủ yếu dựa vào phía bên phải. Cái lợi của
cách dùng binh này là được lợi thế địa hình hỗ trợ. &lt;br /&gt;
- Phần thượng lưu mưa lớn tất nước sông sẽ dâng lên, nhất định không được vượt
sông, phải chờ khi nước rút. &lt;br /&gt;
- Hành quân qua những vùng như “Thiên giản” là khe suối hiểm trở, “Thiên tỉnh”
là nơi vách cao vây bộc, “Thiên lao” là nơi 3 mặt bị vây vào dễ ra khó, “Thiên
hãm” là nơi đất thấp lầy lội khó vận động, “Thiên khích” là nơi hẻm núi khe hở.
Khi gặp 5 loại địa hình đó tất phải gấp rút chuyển đi, không nên đến gần, để
cho địch ở gần nơi đó, ta nên hướng mặt về phía địa hình ấy mà cho địch xoay
lưng vào đó. &lt;br /&gt;
- Hành quân qua những nơi mà hai bên sườn có nhiều chỗ hiểm trở, ao hồ đầm lầy,
lau sậy um tùm, cây cối rậm rạp tất phải thận trọng dò xét vì đó là những nơi địch
dễ có thể mai phục. &lt;br /&gt;
- Địch đã đến gần mà vẫn yên tĩnh là chúng đã chiếm được địa hình hiểm yếu thuận
lợi. Địch ở xa mà đến khiêu chiến là chúng muốn dẫn dụ ta tiến lên. Địch đóng
quân ở nơi bằng phẳng là đã chiếm được địa hình lợi thế. Cây cối rung động là địch
đang lặng lẽ tiến gần. Trong cỏ có nhiều chướng ngại vật là địch cố ý bày nghi trận,
*** xáo xác bay lên là bên dưới có phục binh. Thú kinh hãi bỏ chạy là địch kéo
quân đến đánh úp. Bụi bốc cao mà nhọn là chiến xa địch tới, bụi bay thấp mà tản
rộng là địch kéo bộ binh đến. Bụi bay tản mác là địch chia quân đi kiếm củi. Bụi
bay ít mà lúc có lúc không là địch đang dựng trại. Sứ giả nói năng khiêm nhượng
mà địch lại tăng cường là đang chuẩn bị tiến công. Sứ giả nói cứng lại giả tiến
lên là địch đang chuẩn bị lui. Chiến xa hạng nhẹ chạy ra hai bên sườn là địch
đang bày thế trận. Địch chưa thua đã vội cầu hòa là đang có âm mưu. Địch gấp
bày trận là đã định kỳ hạn tấn công. Địch nửa tiến nửa lui là đang muốn dụ ta.
Quân lính chống binh khí làm thế đứng dựa vào là đang … đói bụng. Quân địch đi
lấy nước mà uống trước mới đem về là địch đang khát. Địch thấy lợi mà không tiến
lên tranh đoạt là đang mệt mỏi. *** chóc đậu trên doanh trại địch là trại đang
bỏ trống. Đang đem địch hốt hoảng gọi nhau là biểu hiện hoảng sợ. Quân lính
trong trại nhiễu loạn là tướng địch không có uy nghiêm. Cờ xí ngả nghiêng là đội
ngũ địch đã rối loạn. Quan quân dễ nổi nóng là toàn quân đã mệt mỏi. Dùng cả
lương thực cho ngựa ăn, giết ngựa lấy thịt, thu dọn dụng cụ nấu ăn, lính không
về trại là địch đã khốn cùng, liều chết phá vòng vây. Quân lính thì thầm bàn tán
là tướng địch không được lòng quân. Liên tiếp khao thưởng quân sĩ là địch không
có biện pháp hành động, liên tiếp trừng phạt hạ cấp là quân địch đang quẫn
bách. Thoạt đầu hung hãn, sau lại sợ sệt cấp dưới là tướng địch quá ***, trí lực
quá kém. Phái sứ đến tặng quà (hối lộ) và nói năng mềm mỏng là địch muốn đình
chiến. Địch giận dữ kéo quân bày trận đối diện với quân ta mà đã lâu lại không
tiến không lui thì ta nên cẩn trọng xem xét vì sợ địch đang có mưu kế. &lt;br /&gt;
- Đánh trận không cốt lấy quân đông, không nên khinh địch tiến liều mà phải tập
trung lực lượng, phán đoán tình hình, tranh thủ sự tín nhiệm và ủng hộ của hạ cấp
là được. Kẻ không biết nhìn xa trông rộng lại khinh địch ắt hẳn bị địch bắt. &lt;br /&gt;
- Chưa có ân đức đã vội ra uy trừng phạt thì quân sĩ không phục. Quân sĩ không
phục thì khó có thể sai khiến được. Đã có ân đức với quân sĩ mà không áp dụng kỷ
luật quân pháp thì cũng không thể sai khiến được họ. Vì thế mà phải mềm mỏng, độ
lượng để quân sĩ đồng lòng, dùng quân pháp nghiêm minh để quân sĩ nhất nhất tề
chỉnh thì mới có thể khiến quân sĩ kinh sợ và phục tùng. Uy lệnh có nghiêm thì
quân sĩ mới quen phục tùng. Thời bình mà mệnh lệnh được nghiêm chỉnh chấp hành
thì đó là tướng đã phục được lòng quân, trên dưới đều được hòa thuận hợp nhất.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt;Thiên thứ
10 : Địa Hình&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family:Tahoma;"&gt; &lt;br /&gt;
Tôn Tử viết : &lt;br /&gt;
- Địa hình có 6 loại gồm : thông, quải, chi, ải, hiểm, viễn. &lt;br /&gt;
- “Thông” là ta có thể đi, địch có thể đến. Địa hình này ai chiếm trước được chỗ
cao, bảo đảm đường vận chuyển lương thực thông suốt mà tác chiến thì đắc lợi. &lt;br /&gt;
- “Quải” là nơi tiến đến thì dễ và trở lui thì khó. Địa hình này nếu địch không
phòng thì ta có thể bất ngờ tấn công thì đắc thắng, nếu địch có phòng ta đem
quân đến đánh mà không thắng thì khó có thể rút về, rất bất lợi. &lt;br /&gt;
- “Chi” là nơi ta tiến đến bất lợi, địch tiến đến cũng bất lợi. Địa hình này
thì địch dù có đem lợi dụ ta cũng chớ nên xuất kích, nên giả thua rút đi, dụ địch
tiến ra nửa chừng hãy đem quân trở lại công kích thì ta đắc lợi. &lt;br /&gt;
- “Ải” là ơi đâ hẹp, ở địa hình ta nên tìm cách chiếm trước mà chờ địch đến. Nếu
địch chiếm trước ta mà dùng nhiều quân giữ cửa thì ta không nên đánh, còn nếu địch
không nhiều binh phòng thì ta có thể tiến đánh. &lt;br /&gt;
- “Hiểm” là nơi hiểm trở. Ở địa hình này nếu ta chiếm trước địch thì nên đóng ở
chỗ cao, dễ quan át để chờ địch tới, nếu địch chiếm trước thì ta nên lui quân,
chớ tiến đánh. &lt;br /&gt;
- ”Viễn” là nơi xa rộng. Ở địa hình này tình trạng thế lực đôi bên ngang nhau
thì không tiện khiêu chiến, nếu miễn cưỡng đánh thì bất lợi. &lt;br /&gt;
- Sáu điều nói trên là nguyên tắc lợi dụng địa hình, tướng lĩnh có trọng trách
không thế không suy xét kỹ. &lt;br /&gt;
- Việc binh có sáu tình huống tất bại là tẩu, trì, hãm, băng, loạn, bắc. Không
phải do tai họa trời đất mà là sai lầm của tướng lĩnh gây ra. &lt;br /&gt;
- ”Tẩu” là địa thế như nhau mà chỉ huy nhu nhược, không quyết đoán. &lt;br /&gt;
- ”Trì”&amp;nbsp; là binh sĩ hăng hái mà chỉ huy nhu nhược, tất nhiên kém sức chiến
đấu. &lt;br /&gt;
- ”Băng” là chỉ huy nổi giận mà binh sĩ không phục, gặp phục địch cứ tự ý xuất
chiến, chủ tướng lại không hiểu năng lực của binh sĩ, ắt sẽ bại như núi lở. &lt;br /&gt;
- ”Loạn” là tướng lĩnh nhu nhược, không uy nghiêm, huấn luyện không có bài bản,
quan hệ trên dưới không ra thể thống gì, bày trận lộn xộn, tự mình làm rối quân
đội của mình. &lt;br /&gt;
- ”Bắc” là tướng lĩnh không biết phán đoán chính xác tình hình địch, 